我国电子商务b2c网站盈利模式探讨 毕业论文

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1、毕业论文论文题目：我国电子商务B2C网站盈利模式探讨姓名：专业：学号：指导老师：目录前言11.B2C电子商务盈利模式管理21.1研究背景21.2B2C电子商务的要素结构21.3电子商务盈利条件21.4研究意义32.我国B2C电子商务网站的发展现状32.1我国电子商务模式32.2我国Ｂ２Ｃ电子商务网站发展状况43.我国B2C电子商务的盈利模式分析53.1我国B2C电子商务盈利状况53.2我国B2C电子商务盈利模式64.有关电子商务B2C网站盈利模式的优化策略84.1顺应市场，优化营收模式组合84.2提供B2C网站个性化服务94.3努力做好实体商品物流配送服务9

2、4.4做好网站前后台数据管理和线上线下营销94.5建立完善的电子商务B2C信用评估体系95.结论96、参考文献107.致谢10我国电子商务B2C网站盈利模式探讨【摘要】随着互联网的普及，电子商务作为一种新型的交易方式被人们所接受，越来越多的年轻人开始把网上购物作为他们的主要消费方式之一。近几年我国B2C电子商务网站发展迅猛，由于B2C电子商务拥有低成本、高效益的运作方式，使得许多企业进驻B2C电子商务活动中来，发展势头锐不可当。但是，看似光鲜的交易额下，却有许多的B2C企业纷纷倒闭，究其原因，是利润的问题，本文将对我国B2C电子商务网站的盈利模式进行分析，就

3、国内B2C电子商务网站的发展情况进行分析，从中找出存在的问题进一步提出优化策略，以期解决我国B2C电子商务网站在实际操作中遇到的问题。【关键词】B2C网站；电子商务；盈利模式；优化策略前言21世纪是一个新经济时代，信息通信网络与技术的迅猛发展给世界各地的产品和服务创造了一个非常便利的交易条件。据中国互联网络信息中心2012年1月中旬发布的最新统计数据显示，2011年中国网络购物用户增长20.8%，用户总规模已达到1.94亿人。面对电子商务如此巨大的市场潜力，众多的企业和个人纷纷投入B2C电子商务网站的建设与经营中去。但是许多网站的盈利情况却让人担忧，有些还出

4、现严重亏损或即将关闭的状况。网络购物在我国作为一种新型服务形式，在近几年呈现井喷的趋势。数据显示，2011年中国网络购物市场交易规模接近8000亿元，达7735.6亿元，其中B2C的交易额达到2400.7亿元，同比上年增长130．8%，实现增长翻番。其中主要的B2C网站有淘宝商城（天猫）、当当网、卓越亚马逊网、京东商城、红孩子、凡客诚品、珂兰网等。伴随着B2C市场潜力的不断释放，进驻B2C市场的竞争者逐渐增多，B2C电子商务市场的竞争压力必然增加。综合B2C依靠先发优势，赢得了广大用户的认同，并加强用户体验优化等工作，获得了丰硕的成果。而与综合B2C差距较大

5、的垂直B2C在资本等力量支持下获得了高速增长，与综合B2C的差距逐步缩小，部分B2C网站已经在今年开始实现持续盈利。随着中小型垂直B2C的崛起，为整个B2C行业带来了新的活力和发展动力，为在市场上谋求更大的利润空间，新加入者必将积极拓展新的商业模式和业务领域，围绕着不同环节展开的创新活动将带动B2C更快更好的发展。自2008年4月，淘宝开辟了淘宝商城，淘宝通过引进品牌企业从单一的C2C交易平台，开始运营B2C业务，VEROMODA、ONLY、耐克等品牌纷纷入驻淘宝商城。随着网络购物行业的快速发展，将会逐渐解决我国传统企业经营电子商务业10务普遍不理想的状态，

6、从企业未来发展潜力和战略规划角度出发，越来越多的品牌商品和传统企业开始在电子商务领域布局并积极探索进入和经营模式，而这类在线零售商将凭借拥有的独立品牌、优势货源、良好口碑、服务完善在未来几年快速发展起来。面对互联网这个全新的领域，企业的进入需要尽可能的发挥自己的创新能力，这是由于互联网与线下销售存在巨大的差异，纯粹的将已有的商业流程照搬我国电子商务B2C网站盈利模式探究到互联网上是没有任何意义的，只有充分的利用互联网的优势，对已有的商业流程进行优化从而产生新的商业模式，在我国网络购物快速发展的形势下站稳脚根。据2011年最新统计，我国B2C行业网站大道1.2

7、2万家，而其中能够盈利的网站却寥寥无几，那么影响B2C网站赢利的关键因素是什么呢？能否建立一个B2C电子商务网站经营的成功因素模型？面对我国B2C网站面临的问题，我国有许多专家学者从不同的侧面和角度对电子商务网站经营的影响因素作过定性的分析、探讨。而从实证的角度系统地来看，我国已成功B2C电子商务网站的评价指标与关键成功因素的研究工作，目前还未见有影响性的研究成果。基于上述事实，本次研究主要围绕我国B2C电子商务模式的盈利模式展开，从论文、期刊、专著、报章杂志、网站资料库等渠道收集B2C网站经营的相关文献，探究、归纳B2C网站运营成功的关键因素，从而探讨行知

8、有效的问题解决方案。1.B2C电子商务盈利模式管理1