c公司存货管理的改进研究

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1、学校代码10530学号201431020377分类号F275密级公开硕士学位论文C公司存货管理的改进研究学位申请人何思波指导教师杨钰副教授学院名称商学院学科专业会计硕士研究方向财务会计二零一八年六月九日湘潭大学商学院专业硕士学位论文TheresearchofCcompany'sstockmanagementCandidateHeSiBoSupervisorAssociateProfessorYangYuCollegeBusinessSchoolProgramMPAccSpecializationFinancialAccountingD

2、egreeMasterUniversityXiangtanUniversityDateJune9,2018湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送

3、交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日湘潭大学商学院专业硕士学位论文摘要在我国国民经济中，制造业企业一直占有重要地位。世界经济的高度融合令全球资源得到有效整合，很多发达国家的制造与设计类产业都开始向发展中国家转移，尤其是向中国转移。我国制造与设计类企业普遍存在库存量过大、库存结构不科学、库存周边速度慢、工作效率低下、人才专业水平低下、

4、成本支出非常大等问题。过多的库存会占有庞大的资金，使得制造企业的运营成本与财务压力过大，并导致呆滞物料过期与报废的风险激增，令企业遭受巨大的损失，负担沉重。倘若企业的库存量不足，企业会出现缺料等问题，难以完成客户的订单，导致企业缺乏市场竞争能力，无法实现可持续发展。本文通过在C公司的实习经验，并对C公司进行实地考察,了解公司存货管理现状，并对企业进行横向比较以及纵向比价。通过实地考察以及数据分析得出C公司库存管理存在的问题，并对这些问题进行具体的原因分析，这些问题及原因包括三大点：存货ABC分类法运用不当导致存货仓储风险增加、存货采购

5、方案不科学导致存货需求预估过高、存货管理流程不完善导致存货单位成本增加。然后根据这些问题的原因提出具体的优化建议：首先对库存ABC分类法进行一个优化，具体介绍这个优化过程：从存货分类、指标的确定、构建成比较矩阵并计算中间权重；其次对库存采购的方案进行优化，通过对A类库存、B类库存、C类库存的采购方案提出具体的优化措施；然后完善对供应商的管理模式，中间包括完善评分分级制度和建立完善的合同管理和授权审批制度；最后对存货管理的整个流程进行一个完善，分别从验收、入库、仓储三个环节流程进行优化。这些优化措施能保证公司的存货量在一个合理的范围内，

6、增加公司的流动资金，有效的改善公司的存货管理现状，凭借C公司的优化措施，也希望为同类其它企业也起到借鉴作用。关键词：AHP分析法；ABC分类法；EOQ管理法IIAbstractAbstractInChina'snationaleconomy,manufacturingenterpriseshavealwaysoccupiedanimportantposition.Thehighintegrationoftheworldeconomyhaseffectivelyintegratedtheglobalresources.Manymanuf

7、acturinganddesignindustriesindevelopedcountrieshavebeguntoshifttodevelopingcountries,especiallyChina.Manufacturinganddesigncompaniesarewidespreadinourcountrytoomuchinventory,inventorystructureisnotscientific,inventoryperipheralspeed,lowproductivity,lowlevelofprofessiona

8、lpersonnel,thecostisverybig.Excessinventorywillhavehugefunds,makemanufacturingenterprisesoperatingcostsandfina