管理学原理随堂练习答案

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1、第一章企业运作的源头本次练习有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对5题。当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对5题。1.1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：2.2.完成计划是组织的最终目的。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：3.3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：4.4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（）答题：对.错.（已提交）参考答

2、案：×问题解析：5.5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：第二章管理者与管理本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对15题。当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。1.6.对于管理，最形象的描述是________。A.艺术B.科学C.A和BD.上述都不是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：2.7.管理理论以________为核心。A.计划B.组织C.控制D.指挥答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.8.以

3、下不属于管理职能的是_______。A.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.9.管理者应该承担哪种类型的角色_______。A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：5.10.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×问题解析：6.11.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制

4、。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：7.12.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：8.13.泰勒教授提出，管理就是决策。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×问题解析：9.14.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：10.15.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：第二章管理者与管理本次练习有15题，你已做15题，已

5、提交15题，其中答对15题。当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对5题。11.16.实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×问题解析：12.17.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：13.18.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：14.19.效率是指正确的做事。（）答题：对.错.（已提交）参考答

6、案：√问题解析：15.20.效能是指正确的做事。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×问题解析：第三章管理的原则本次练习有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对9题。当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对9题。1.21.法约尔提出了管理的________条原则。A.十二B.十C.十三D.十四答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：2.22.统一领导原则是指________。A.每人只能有一个上司B.权责对等C.责任不可委认D.反映组织系统的相互关系答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：3.23

7、.厌倦是________所容易催生的一种情绪状态。A.集权B.职权C.专业化D.纪律答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.24.创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：5.25.现代企业管理需要学雷锋。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：6.26.实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：7.27.组织中不存在有权无责的现象。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：×问题解析：8.

8、28.法约尔提出的14项管理原则是管理的公理与游戏规则。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：9.29.管理原则就是企业的共识。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：√问题解析：第四章管理历程本次练习有14题，你已做14题