团队个人成长战略规划

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1、团队个人成长战略规划目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:5小时授课讲师：彭海涛课程价格：课程编号：812732.2培训受众成长型企业的核心团队2.3课程收益3.1完成从企业到个人的两大回归（回归原点，回归自己）；
3.2完成观念的改变，从乘

2、客到司机的转变；
3.3从企业到个人实现结果思维方式的转变，拒绝一切理由和借口；
3.4完成结果启蒙，解决现代职业经理人的成就感错位问题；
3.5准确理解客户价值的含义，提升做出客户价值的能力和水平；
3.6找回个人（团队）成功支点，寻求个人（团队）成长的正确路径，将公司战略与中高层个人（团队）战略以及家庭梦想实现统一；
3.7团队凝聚力提升，实现团队融合；
3.8成为高效能的职业经理人（培养成功人士俱备的七项习惯）；2.4课程大纲4.2第二讲：个人成功支点以及个人战略实战操练（两个回归）（5课时）4.2.1成功

3、支点（好汉要提当年勇，回归原点）4.2.2.1什么是成功？成功的标准？4.2.2.1.1成功需要梦想，（孙正义案例）4.2.2.1.2梦想需要行动，（比尔盖茨案例）4.2.2.1.3行动需要舞台，（公司实际案例）4.2.2.2拼搏是成功的起点（李嘉诚视频分享）http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究4.2.2.3执着是成功的保证（2005感动中国十大人物――洪战辉）4.2.2个人战略（公司版和家庭版）4.2.2.1一个音乐发烧友的五年目标4.2.2.2业绩能力矩阵（回归自己）4.2.2.3详解个人战略规划的要领4.2.2.4

4、个人战略辅导（现场互动）http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）彭海涛常驻地深圳市性别男价格6000编号16369擅长类别领导力，市场营销，销售管理，擅长行业擅长方向职业技能,终端管理,执行力,中高层擅长课程讲师简介国内知名大学LLM（MasterOfLaw）硕士学位
深圳营销协会高级会员http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究高级营销师（国家职业技能一级）五年以上快消品终端管理经验，高管职位三年以上，咨询培训行业五年以上经历，先后为近百家企业进行内部

5、执行力打造的培训服务，获得企业中高层以及基层员工的一致好评。彭老师培训余百场，近500课时，服务企业主要集中于广东珠三角地区、山东环渤海地区以及西南重庆地区，近年部分企业有广东易事特集团，广州三诺集团，深圳玛斯菲尔（恩情投资）集团，深圳西利标识有限公司，深圳龙笛钢结构工程有限公司，深圳昌恩电子有限公司，广州番禺亿源机电有限公司，广州越界服饰有限公司，重庆宏西吉房地产开发有限公司，珠海隆润企业，湖南中科农业有限公司，山东玉成生化有限公司，深圳圣西马生物技术有限公司，广州夜太阳舞台灯光音响设备有限公司、东莞依时利公司等等。
课程内容贴近实际，语言风趣幽默，

6、深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速走出自身困扰（个人发展的“天花板”），提升能力，帮助企业快速打造一支高效执行力和战斗力的卓越团队；培训特长：第一讲：执行力的原理（执行三大入口）：（12课时）
1百分百责任思维：（4课时）
2结果导向思维（4课时）
3客户价值思维（4课时）
第二讲：个人成功支点以及个人战略实战操练（两个回归）（5课时）
第三讲：高效能认识的七项习惯（3课时）
第四讲：团队使命训练会（3课时）
第五讲共好团队训练会（3课时

7、）
第六讲领导力及即时激励训练会（5课时）
第七讲猴子管理法及YCYA管控工具（4课时）
其他参考课程
1，会议营三线运作全程攻略
2，企业员工商务礼仪训练
3，企业激励杠杆及品牌运作体系工作与培训经历经典客户http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究彭老师培训余百场，近500课时，服务企业主要集中于广东珠三角地区、山东环渤海地区以及西南重庆地区，近年部分企业有广东易事特集团，广州三诺集团，深圳玛斯菲尔（恩情投资）集团，深圳西利标识有限公司，深圳龙笛钢结构工程有限公司，深圳昌恩电

8、子有限公司，广州番禺亿源机电有限公司，