施工现场安全生产各项管理制

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1、福建省闽南建筑工程有限公司施工现场安全生产各项管理制度项目部年月日目录一、安全生产责任制二、安全管理机构、资料档案的工作职责三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定四、安全生产目标管理考核规定五、施工现场安全管理目标及分解六、安全检查制度七、安全教育制度八、班前安全活动制度九、安全技术交底制度十、文明施工管理制度十一、特种作业持证上岗制度十二、防火管理制度十三、施工现场明火作业管理制度十四、动火审批制度十五、宿舍卫生、防火安全管理制度十六、食堂安全防火制度十七、场容管理制度十八、施工现场治安保卫管理制度十九、电气安全生产管理制度二十、配电房安全防火制度二十

2、一、门卫管理制度二十二、工伤事故统计报告制度二十三、职业危害防治管理办法二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度二十六、施工用电安全制度二十七、机械设备安全管理制度(一)机械设备的验收制度(二)机械设备的安全使用和管理(三)机械设备的安装与拆卸(四)机械设备的维修保养(五)机械设备的报废管理(六)机务人员的管理(七)机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度二十九、标准养护室规章制度三十、宿舍管理制度三十一、宿舍卫生制度三十二、食堂卫生管理制度三十三、厕所管理制度三十四、现场施工“不忧民”措施三十五、施工现场操作班组落地

3、清管理制度三十六、十项安全技术措施三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表安全生产责任制公司总经理职责:1、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,是本企业安全生产的第一责任人,负全面领导责任:2、导编制和实施本企业中长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。组织制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程3、建立健全安全生产管理体系及本企业安全生产责任制保证安全技术措施经费的落实;4、督促、检查本企业的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患组织制定并实施本企业的生产安全

4、事故应急救援预案。5、领导、组织本企业有关部门或人员,做好重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。公司总工程师职责(技术负责人):1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策,协助企业法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任;2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;3、组织编制和审批施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目安全技术组织设计(施工方案)时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见;4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研

5、究项目,并组织鉴定验收;5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作;6、参加重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。公司总会计师职责:1、组织落实本企业财务管理的岗位安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定;2、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划;3、认真贯彻执行国家、上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。分管安全生产副经理职责:1、对本企业安全生产工作负直接

6、领导责任,协助企业法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;2、组织实施本企业中,长期整体规划及年度,特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产目标考核指标。领导组织新工人的特种作业人员,专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作;5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,指导解决施工中

7、存在的不安全隐患因素。6、认真听取,采纳安全生产的合理化建议,驱动业安全生产保障体系的正常运转;7、在事故调查组的指导下,组织重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。分公司经理职责:1、认真贯彻企业的安全生产各项规章制度,对本分公司所属项目工程施工安全生产负主要领导责任;2、随时掌握安全生产情况,定期组织及配合上级各部门的安全生产检查,督促安全事故隐患的消除及整改工作;3、领导组织各施工项目现场的安全生产,文明施工宣传教育工作,以及施工现场的文明施工标准化的强制性要求的宣传、督促及落实工作;4、配合公司及各有关部门,对新工人和特种作业人员的安全技术培训

8、教育工作;5、督促、检查各项目工程的安全技术管理措施及安全技术措施

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