物流与供应链管理_2new

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1、物流运作功能与过程管理需求预测与库存管理需求预测与库存管理物流需求预测及其相关技术物流需求预测及其相关技术库存的基本概念基本推式库存基本拉式库存不确定条件下的库存管理需求预测的概念物流市场需求的特征表现¢季节性需求主要是指产品的需求量随着季节的转换而发生较大的变化,季节性所谓物流需求预测,是根据物流市场过去和现在的需求状况以及影响物流市场需求需求具有明显的季节特征,即由于气候、节假日、消费习惯等因素引起的需求变化的因素之间的关系,利用一定的经验判断、技术方法和预测模型,应用合量的变化,如夏天游泳衣的销售量,节假日礼品的需求量等。在这种情况下企适的科学方法对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋

2、势进行预测。根据业一般能够及时调整自己的经营方向和生产能力,迅速满足市场的需要。这种预测企业能够及时准确地掌握市场需求情况的变化规律。¢周期性需求是指产品的需求量随着时间的推移而呈现周期性的变化。由于时间¢长期预测。预测期限一般为五年或五年以上,主要是根据企业的长远发展战略间隔的周期一般比较难以确定,或者由于形成周期性需求的原因根本无法知和市场的需求发展趋势进行预测分析。道,从而使周期性需求相对比较难以预测。对物流市场需求的周期性影响主要来自于经济发展的周期、国际环境的改变以及政治变革等。¢中期预测。预测期限一般为一年至三年左右,主要是围绕企业的经营战略、新¢趋向性需求是指产品的需求量随着时间

3、的推移而朝着某一个方向有规律地运产品的研究与开发等方面进行预测。动,没有出现较大的剧烈波动,它具有较为明确的发展方向和稳定的变化幅¢短期预测。预测期限一般以月为时间单位,大致为三个月至一年左右,主要是度,因而趋向性需求一般比较容易预测。确定某种产品季度或年度的市场需求量,从而调节企业自身的生产能力。¢随机性需求是指产品的需求量由于需求的偶然变动而呈现无规则的变化趋势,一般在随机性的需求中,各期的需求量差别较大。我们一般将总需求中的那些¢近期预测。预测期限一般以周、旬为时间单位,主要是对企业内部的各个环节已经知道原因的需求因素剔除以后(如剔去季节性需求、周期性需求和趋向性进行预测,确定物料或零部

4、件的需求量,以保持生产过程的连续性和稳定性。需求等),剩下的无法解释的那部分就属于随机性需求。物流需求预测的步骤物流需求预测技术¢明确预测对象¢收集相关的资料数据¢定性预测方法¢选择合适的预测方法ß德尔菲法¢预测与结果评价ß类比法分析预测误差时要考虑以下两种情况:ß理论预测误差,即在选用预测方案之前,利用数学统计模型所估计的理论预测值,¢定量预测方法与过去同期的实际观察值相比而产生的误差(即理论预测误差),然后分析、改进、选择较为合适的数学统计模型。ß时间序列预测法ß实际预测误差,即在选用预测方案之后,追踪、检查预测方案的实施结果是否合乎ß回归预测法实际的情况,分析预测误差的大小以及所造成的原

5、因,总结经验教训,进一步改进今后的预测工作。¢对预测的结果评价,主要来自统计检验和直观判断两个方面,从而判断预测结果的可信度、是否跟实际情况相吻合等。根据对预测结果的分析与评价,确定最终的预测值。1定性预测----德尔菲法定性预测----类比法¢德尔菲法(DelphiMethod)又称专家调查法。通过对专家背靠背的匿名征询方式进行预测,它是1950¢类比预测法(AnalogyMethod)又称比较类推法。这种方法一般根据选择对象年代由美国兰德公司创立的。经验判断,通过比较类推,得出预测的结论。¢在使用德尔菲法进行预测时,专家的选择非常重发送调查问卷要。所选专家必须具有代表性,熟悉和精通预测对新

6、¢纵向类推预测是一种通过将当前的物流市场情况和历史上曾经发生过象的各个方面。专家人数一般控制在10~50人左右回收调查问卷一的类似情况进行比较来预测市场未来情况的方法。在使用纵向类推法为宜,在每轮调查完毕后都需要对专家的意见进行统计调查结果轮调进行物流需求预测时,不能机械地进行类比,要仔细考虑在当前市场统计整理,然后根据统计结果进行评价,若统计结查果显示专家的意见比较分散,则需重新设计调查统计结果的的变化中,哪些条件和因素与历史上的情况相似,哪些改变了,哪些分析评价表,进行新一轮的调查;若专家意见比较集中一是新出现的,然后再进行预测。致,则就得到最终的调查预测结果。预测结果¢德尔菲法主要靠专家

7、的主观判断,如果专家选得不¢横向类推预测是指在同一时期内对某一地区某项产品的市场情况与其合适,预测结果就难以保证准确。它经常用于长期他地区的市场情况进行比较,然后预测这个地区的未来市场情况。的和新产品的销售预测,利润预测及技术预测等。定量预测----时间序列法时间序列(移动平均法)¢移动平均法(MovingAverageMethod)就是从时间序列的第一项数值开始,选取一定的¢时间序列预测法(Ti

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