东方企业家“打不死的”郭台铭

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1、东方企业家：“打不死的”郭台铭加薪66%！　　因频发员工跳楼事件，饱受媒体围剿抨击的郭台铭一出招，让各方不知所措，难以招架。甚至成为推动中国企业、经济和社会劳动力结构转型的第一张多米诺骨牌。　　部分厂房迁回台湾，以“无人工厂”的方式运作，郭台铭此话一出，有人看作是向大陆施压。　　应对加薪潮，部分台资企业放话迁往东南亚和印度。大陆企业能够承受得住沉重加薪吗？缺乏人性化的劳动密集型产业走到了末路，但是转移搬迁之后，以亿计数的农民去哪里就业？我们有什么新型产业可以替代？　　6月8日的年度股东大会，一向回避媒体的郭台铭罕见地向媒体开放，令股东大会俨成富士康“申冤会”。　

2、　郭一脸悲戚，声称自从深圳富士康发生12宗员工跳楼自杀事件，导致10死后，自己“就像是背了12个十字架”，良心终日不安宁。然后他“炮火四射”，“我常常给人家认为是一个不讲理、霸气，是一个没有爱心的，所以墙倒众人推……”“我几乎不敢打开电视，因为没有一台不在骂我，包括从香港到大陆到台湾的媒体。”郭台铭还怒批媒体丑化他，而且在他最困难的时候“扇风点火”。　　股东会现场，郭台铭也与媒体发生正面冲突，由于照相机的闪光灯持续不断，他终于受不了出言向摄影记者们请求说，“照的我没办法看文件，已经照很多了，可不可以请到后面坐，等一下再来拍照。”又耐心地说：“今天是股东会，不是记

3、者会，所以请到后面，不要影响到股东会的进行，谢谢。”　　摄影记者们还是不甘放弃不愿离开，郭台铭终于动气了，“希望大家彼此尊重，你尊重我、我也尊重你，你这样照，我真的看不到，你们有工作权，但股东有股东权，所以请到后面坐。”郭台铭一席话，说的让现场股东鼓掌表达支持。　　郭台铭最后还再度自己嘲讽一下，“媒体不喜欢我，我太直了，所以，有多少报道不是真的”。　　郭台铭发泄完对媒体不满的怒气后，也不忘使出“苦肉计”，感叹说，最近宝贝女儿妞妞打疫苗，他却不能陪在身边很心疼，他还露出慈父的神情说，“她最痛苦的时候，我只有跟她通电话，她对着我的电话大哭了30分钟。啊！我心都碎了！

4、”　　不过，郭台铭始终不忘向股东们解释不要担忧加薪对公司利润的冲击。“太小看鸿海了”，“眼下，我们的动作快了一点，抢在其他所有人前面”，“其速度与猛烈程度将超出你的想象”。郭台铭显得胸有成竹。　　危机之下，他的“迷踪拳”，又有几人能看得懂？　　虎，郭台铭属虎，他在台湾土城的工厂取名为虎跃厂，富士康的英文说明书上，曾经画着一只西伯利亚虎。虎，生气勃勃、威风凛凛、林中之王、勇猛、矫健、勇往直前。郭台铭的虎气不仅仅只是表现在发布会的现场，更是表现在商场的竞争抢订单上。　　举一例，当年惠普收购康柏，富士康掌握康柏80%多的订单，拿惠普订单却很少。惠普收购康柏，富士康会不

5、会丢掉了康柏的订单？有关部门反复研究，制定方案。郭台铭说，把惠普的供应商列出来。拿到名单，郭台铭说：“把这些企业都买下来！”结果，不但康柏的订单没丢，惠普的订单也拿到手了。　　狐，富士康英文为FOXCONN，“FOX”即狐狸的意思。狐狸是智慧的象征，它聪明而行动敏捷，善于谋略，更懂得借力使力。］2006年6月，英国一家小报写了一篇《苹果中国代工厂富士康探秘：月薪300的血汗工厂》的报道。国内某媒体立即跟进，写了《员工揭富士康血汗工厂黑幕：机器罚你站12小时》的报道，称“辛苦一个月的报酬大约1000多元。生产线上没有凳子，除了少数员工之外，一般操作工都必须站立工作

6、，连续12个小时不停干活”。富士康一怒将记者告上法庭，索赔3000万元，并冻结了记者的财产，激怒国内媒体大加挞伐。富士康因“血汗工厂”和霸道而“臭”名远扬。　　其实，3000万索赔记者是富士康借力媒体的一场策划。当时，富士康正在进军国内零组件市场，列支广告费2500万美元。此策划，就把这2500万美元省了下来。和解，是预料中的。那篇报道硬伤累累，连呈堂的证据都不会被认可。当然，富士康也不会让媒体下不来台。但该利用的机会也不能错过。　　员工跳楼事件，是“血汗工厂”之后一场新的危机。媒体抓住机会，要报一箭之仇。400多记者到深圳龙华全力围剿。但是，加薪66%的方案抛

7、出，媒体已经不知如何招架。　　难怪有人说，富士康涨薪真相调查，是一场有效的“危机公关”。没有人能真正洞悉富士康加薪66%背后，郭台铭的真正逻辑和巨大的收获。　　孤雁［凛凛寒风中，孤雁迎风飞来，身影孤独，但仍向着既定的目标，径直飞去。而其他鸟儿早已落后悲鸣，败下阵来。它成为经济萧条不景气环境中的富士康的象征，独自逆势飞扬，在逆境中快速成长。］郭台铭说：“太小看鸿海了”！凤凰卫视评论：“不要小瞧了郭台铭”。　　郭台铭是一个借危机打败竞争对手逆势发展的高手。　　2001年股东大会上，郭台铭面对经济不景气的大环境，向股东们发出宏愿：“若今年营收不到1000亿新台币，我就

8、向大家下跪。”果不其然，