战略驱动下dy集团全面预算管理

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1、学校代码10125专业代码125300硕士学位论文题目战略驱动下DY集团全面预算管理姓名张欣茹专业会计研究方向公司理财所属学院会计学院指导教师田岗二〇一八年六月十一日UniversityCode10125MajorCode125300ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchOnStrategy-orientedComprehensiveBudgetManagementofDYCompanyNameZhangXinruMajorMpac

2、cResearchOrientationCorporateFinancingSchoolAccountingInstituteTutorTianGangJune11st，2018战略驱动下DY集团全面预算管理摘要现代管理会计理论中，全面预算管理是帮助企业占据市场竞争主导地位的重要工具。传统的预算方法着眼于财务数据，更多的是对生产环节的成本控制，但随着科学技术的发展，产品的工艺逐渐成熟，尤其是煤炭行业在经过大洗礼之后，存活至今的企业都有各自完整的生产流程，如何在众多优质的企业当中二次突出重围，是当今各大煤炭企业的燃眉之急。抢占市场的前提

3、是企业要拥有国内一流乃至国际知名的品牌，如何提高产品质量水平就成了企业必得解决的问题。而传统的预算管理方法不仅与提高质量水平这类长期战略脱节，更忽视了极有可能制约企业发展的非财务要素，导致企业进入市场的行为是短视的，更无视之后会出现的发展困境。因此，企业需要一种既适合短期目标有不阻碍长期发展的管理模式，真正帮助企业发挥预算管理的作用，而战略驱动下的全面预算管理体系恰恰满足了这一要求。本文以DY集团为例，探讨如何在战略驱动下构建完整的全面预算管理体系。首先，文章阐述了国内外相关内容的研究现状，介绍了构建全面预算管理模式的相关理论，包含预

4、算管理、战略管理和平衡记分卡等理论。其次，从DY集团现有的预算管理体系出发，分析其现有模式的弊端，充分阐述为DY集团设计战略驱动型全面预算管理体系的必要性，找出解决问题的着力点。第三，利用战略地图设计DY集团全面预算总体目标。最后，文章从DY集团的组织架构、预算编制、执行、控制、考评等方面优化现有的全面预算管理体系。希望以此解决DY集团传统预算管理中的问题，进一步提升集团竞争力。关键词：全面预算管理，战略驱动，DY集团1山西财经大学硕士学位论文ABSTRACTComprehensivebudgetmanagementisanimpor

5、tanttoolinmodernmanagementaccountingtheory,whichisofgreatsignificanceforenterprisestooccupytheleadingpositionincompetition.Traditionalbudgetmethodsfocusonfinancialdata,andmoreonthecostcontrolofproductionlinks.However,withthedevelopmentofscienceandtechnology,thetechnolog

6、yoftheproductsisgraduallymaturing.Especially,afterthebaptismofthecoalindustry,thesurvivingenterpriseshavetheirowncompleteproductionprocesses.Howtobreakthroughthesiegetwiceamongthenumeroushigh-qualityenterprises,Isthemajorcoalenterprisestosolvetheurgentneeds.Onlybypreemp

7、tingenoughmarketsharecantheenterprisehavetheinitiative.Thetraditionalbudgetmanagementmethodisnotonlyoutoflinewiththelong-termstrategyoftheenterprise,butalsoneglectsthenon-financialfactorsthataffectthedevelopmentoftheenterprise,whichleadstothebehavioroftheenterpriseenter

8、ingthemarketisshort-sighted,andignoresthedevelopmentpredicamentthatwillemergeafterthat.Therefore,enterprisesne