国际工程施工合同的计价方式及其风险管理new

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1、建筑管理现代化2007年第2期·40·ConstructionManagementModernization总第93期国际工程施工合同的计价方式及其风险管理俞素平（福建交通职业技术学院，福建福州350007）摘要：从国际工程施工合同的计价方式选择的角度，分析了业主和承包商所承担的风险，提出了双方应采取的风险管理措施。关键词：国际工程；施工合同；合同管理；风险管理；计价方式中图分类号：TU723.1文献标识码：A文章编号：1001-019X(2007)02-0040-04ThePricingModeandRiskControlofanInternationalProjectConst

2、ructionContractYUSu-ping(FujianCommunicationsTechnologyCollege,Fuzhou350007,China)Abstract:Thearticleanalyzestherisksthattheownerandthecontractormusttakeonandthemeanstheyshouldtaketocontroltherisksinaninternationalprojectconstructionfromtheaspectofthepricingmodeofaprojectconstructioncontract.K

3、eyWords:internationalproject;constructioncontract;contractmanagement;riskmanagement;pricingmode0前言工程风险是在工程项目施工过程中或一定的使用期内出现的，与工程预期结果相背离，并使相关当[1]事人蒙受损失的情况。建设项目具有投资大、施工期长、施工过程和施工工艺复杂、建筑材料和设备繁多等特点，使建设工程项目目标的实现存在很大的不确定性，有成功的机会，也有失败的可能，风险是普遍存在的。如何有效地控制和分散工程风险关系到工程建设能否顺利地进行和项目参与各方的利益。施工合同即建筑安装工程承包合同

4、，是发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程，明确双方权利、义务关系的合同。依据施工合同，承包方应完成一定的建设、安装工程任务，发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。施工合同是建设工程合同的一种，它与其他建设工程合同一样是一种双边合同。合同的当事人是发包方和承包方，双方是平等的民事主体。施工合同的重要作用之一是对工程风险进行分配，尽可能全面、明确地将所有的工程风险分配给参与工程项目的各方。按照合同的计价方式，可将国际工程承包合同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。不同种类的合同，有不同的应用条件，对合同双方有不同的风险，因而承发包双方应根据本项目合同的计价方式及项目的特点，采

5、取不同的风险管理手段。1总价合同及其风险管理1.1固定总价合同及其风险管理固定总价合同是指发包方支付给承包方的工程款项是一个规定的金额，此金额不因施工环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包合同。在固定总价合同中，承包方的报价以准确的设计图纸及计算为基础，并考虑一些费用的上升因素。除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格。在这类合同中，承包方承担了全部的工作量和价格风险。固定总价合同的一般适用条件为：工程范围必须清楚，报价的工程量应准确而不是估计数字；工程设计较细，图纸完整、详细、清楚；工程量小、工期短，估计在工程过程中环境因素（如物价）变化小，工程条件稳定并合理；工程结构、技术

6、简单，风险小，报价估算方便；工程投标期相对宽裕，承包方可以作详细的现场调查、复核工程量、分析招标文件、拟定计划；合同条件完备，双方的权利和义务十分清楚。收稿日期：2007-02-08作者简介：俞素平(1968-),男,副教授,主要从事工程管理和工程造价研究。总第93期俞素平：国际工程施工合同的计价方式及其风险管理·41·1.1.1承包方承担的风险及其管理（1）在固定总价合同中发包方承担的风险较小，主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险，并且工程中双方结算方式较为简单、省事。因此，发包方喜欢采用这种合同形式。但是，承包方承担了大量的风险，主要有：一是报价计算错误的风险及漏报项目的

7、风险。承包方所报合同价格应包含完成合同规定的所有工程的费用，任何漏报项目的风险均由承包方承担。二是不正常的物价上涨和过度的通货膨胀的风险。三是工程量计算错误的风险。有时发包方也给出工程量清单，有时仅给出图纸规范，让承包方投标报价。承包方必须对工程量认真复核和计算，避免由于工程量计算错误带来的经济损失。四是由于合同中工程范围表达不清，预算时工程项目未列全造成损失的风险。承包方报价时应特别注意明确工程范围及工程项目，避免造成损失。五是由于设计深度不够或做标期太短的风险。如