公文写作2010-讲义new

公文写作2010-讲义new

ID:34437769

大小:1.21 MB

页数:60页

时间:2019-03-06

公文写作2010-讲义new_第1页
公文写作2010-讲义new_第2页
公文写作2010-讲义new_第3页
公文写作2010-讲义new_第4页
公文写作2010-讲义new_第5页
资源描述:

《公文写作2010-讲义new》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、公文写作沟通技能之二公文的特点由法定作者制发-职务行为具法定执行效用-规则保障规范文体、格式-不能随意需履行法定程序-签发有则21.通知2.会议纪要3.请示4.报告5.计划6.总结7.通报8.述职报告9.备忘录企业办公实用文体介绍3通知4通知的适用通知属于下行文,是机关、企业使用频率最高、适用范围最广的通知适用于发布有关制度和规章批转下级机关的公文转发上级机关和不相隶属机关的公文传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项任免人员。5通知的撰写拟定好标题符合实际切实可行

2、通知的要素①会议名称交代清楚②召开时间文字简练准确③会议地点语气恳切庄重④会议内容⑤参加人员⑥报到时间⑦报道地点⑧必要的准备6会议纪要7会议纪要定义根据会议记录和会议有关资料加以综合、归纳和整理而写成内容上有选择性,思想上有倾向性特点性:必须客观、忠实地反映会议主要内容,全面概括会议的要点,性。不是有闻必录,而是根据会议的议题或宗旨,对会议内容进行综合、提炼,归纳出会议主要事项、会议要求等。性。是用于反映重要会议的主要精神和议定事项的公文,是与会单位共同研究讨论的结果,是会议达成的

3、共识,具有一定的权威性。8会议纪要方法开头:条款式召开会议的根据会议的主要议程会议主持人综合式时间地点与会人员议题摘要式会议主要成果。9请示10请示定义是机关向机关或业务主管机关请示某项工作中的问题.明确某项政策界限所使用的请求性的公文。特点求复性单一性超前性针对性11请示的种类请求的请示(向上级要政策、要办法的请示)遇到新情况、新问题,无章可循,是对有关方针、政策、规定等有疑问,需解释和说明。与友邻机关在重要问题上出现分歧,需裁示。请求的请示(具体问题请求

4、上级批准)是请求上级批准下级制定的有关规定、方案、规划的。遇到人、财、物等方面困难,自己无法解决,提出解决方案请审批帮助。是请求批转有关办法、措施的。12请示的写作-三部曲-请示的必要性请示的目的都是为了得到上级机关的指示批准要讲清理由-这是正文最重要的内容要充分、准确。-请求的内容预估上级可能实现、批准-无比拟性,不会扩大涉及面;已有比拟。提出请求批准的具体要求,要清晰准确。。请求批复惯用语是“以上请求当否,请审查批示”或“当否,请审批”13报告14报告定义向机关工作①

5、内容真实可靠反映情况②有信息价值答复机关的询问。③有分析、有看法特点:④要注意结构、层次合理安排单向性⑤要善于抓住事物的本质⑥注重时效陈述性①语言简洁,篇幅短小事后性②不夹带请示事项15报告的种类报告凡是用来向上级汇报工作的报告,都是工作报告。工作报告又可分为综合工作报告和专题工作报告两种。报告向上级机关反映本单位重要情况:新的动态、倾向,最近出现的新事物等,使上级机关及时了解情况,做出决策。报告对职权范围内的某方面工作有切实可行的设想,并整理成意见、办法、方案,上报上级,

6、希望上级机关采纳。16报告的种类报告答复上级机关询问的报告针对性较强,上级询问什么,就答复什么,不能答非所问,是被动的行文。报告是向上级报送文件、物件时使用的报告正文通常非常简略,只需写明“现将××××报上,请查收”即可。真正有意义的内容都在所报送的文件里17报告的写法工作报告以、、、、、为主在叙述基本情况的同时,有所分析、归纳,找出规律性认识。情况报告以“”结构。答复报告写答复的意见或处理结果是依据上级要求回答的问题进行写作要写得周全而有针对性。18请示与报告的区别区别

7、请示报告性质目的时间内容处理结尾19计划20计划的特点性计划是对未来工作的设想,对可能遇到的新情况,计划实施步骤、完成时间,都带有难以预想性。性计划一旦成文,就对实践起一种控制和约束作用。性必须定得具体明确,切实可行,符合实际。计划的步骤、措施、要求、时限要写得具体、细致,还要便于检查督促,对照落实。21计划的原则-SMART原则S-明确的,不含糊M-可测量,不估计A-有过程,不空想:成为工作任务的理由-明确的SR-可实现,不空想:保障实现的过程措施-行为导向AT-有时限,不拖

8、延:任务成功完成的标志-可测量的M:遇精力冲突时的选择-重视程度:所需要的支持和资料-条件允许R:成功完成任务截至期-有时限的T22总结23总结定义对工作情况回顾和分析评价、判明得失用以指导今后工作总结的特点内容的实践性回顾的理论性前言:简要概述基本情况,切入总结的主旨主体:做法和体会+成绩和问题+经验和教训结尾:可以总结全文,也可以自然结尾24通报25通报适用于:、、传达重要精神或情况题材的典型性通报的内容要达到个性与共性的统一。思想

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。