国有企业竞聘上岗的设计与方法研究

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1、华北电力大学（北京）硕士学位论文国有企业竞聘上岗的设计与方法研究姓名：车秀艳申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：余顺坤20070101华北电力大学硕十学位论文摘要目前竞聘上岗是阂内大、中型幽有企业用人选人的重要方式，是优秀人才脱颖而出的重要途径，是传统的人事管理向新型的更注重能力开发的人力资源管理的转变。企业实旌竞聘上岗应采用科学评价方法，否则，不仅影响改革的权威性，而且也直接影响改革的效果。本文在介绍竞聘上岗的一般理论、测评方法的基础上，对国有企业竞聘上岗流程进行设计，并用层次分析法(AHP)建立

2、了某大型国有企业中层岗位的胜任力模型；采用行为面试(情景模拟)、无领导小组讨论等测评方法对候选人进行评估；最后，对各位候选人的得分情况采用“拉开档次方法”进行比较分析，从而使竞聘上岗达到客观公正的效果，并具有很强的操作性。关键词：竞聘上岗，胜任力模型，评价中心，层次分析法，拉开档次法ABSTRACTAtpresent，jobstationcompetitionistheimportantwaybywhichdomesticbig，themediumstate—ownedenterpriseusesthec

3、andidateperson’S，theoutstandingtalentedperson7Sblooming，anditisthetraditionalpersonnelmanagementtothenewattentionabilitydevelopmenthumanresourcesmanagementtransformation．Theenterpriseimplementingjobstationcompetitionshouldbesupposedtousethescienceassessme

4、ntmethod，otherwise，notonlyinfluencereformauthority,butalsodirectinfluencereformeffect．BasingOntheintroductionofthejobstationcompetitiontheoryandevaluationmethods，thearticlefocusontheprocedureofjobstationcompetitiondesignofState-ownedenterpriseandestablish

5、esthecompetencemodeloftheintermediatepostofoneState—ownedenterprisebyAHP；Then，thearticletakeactinginterviewerandthenon-leadinggroupdiscussestoevaluatecandidates；Atlast，analyticsthescoreofcandidatesbylakaiscalemethod，ThuscausestojobstationcompetitiontOachi

6、evetheobjectivefaireffect，andhastheverystrongoperationality．Chexiuyan(Businessmanagement)Directedbyprof-YunshunkunKEYWORDS：jobstationcompetition，thecompetencemodel，appraisalcenter，analyticalhierarchyprocess(AHP)，lakaiscalemethodl声明本人郑重声明；此处所提交的硕士学位论文《国有企业

7、竞聘上岗的设计与方法研究》，是本人在华北电力大学攻读硕士学位期间，在导师指导下进行的研究工作和耿得的研究成果。据本人所知，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：蔓垒垒．日期：塑!z：!：妒关于学位论文使用授权的说明本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定，即：①学校有权保管、并向有关部门送

8、交学位论文的原什与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文；③学校可允许学位论文被查阅或借阅；④学校可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。(涉密的学位论文在解密后遵守此规定)作者签名：当堕§＆日期：皇!!乙±：心导师签名日期华北电力大学硕士学位论文1．1论文研究的背景和意义第一章引言当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源。企