如何发挥企业党组织的作用

如何发挥企业党组织的作用

ID:34460721

大小:25.16 KB

页数:3页

时间:2019-03-06

如何发挥企业党组织的作用_第1页
如何发挥企业党组织的作用_第2页
如何发挥企业党组织的作用_第3页
资源描述:

《如何发挥企业党组织的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、如何发挥企业党组织的作用在当前形势下,企业如何面对新的形势?企业中的党组织应如何搞好党的组织建设呢?我认为,企业中的党组织要坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,深刻理解江总书记三个代表的思想,紧紧围绕企业的经营目标开展思想政治工作,统一职工的思想,使全体员工齐心协力为实现企业的目标而奋斗。在全球的竞争风潮之下,人们发觉21世纪的成功关键,与19世纪和20世纪的成功关键有很大的不同。在过去,低廉的天然资源是一个国家经济发展的关键,而传统的管理系统也是被设计用来开发这些资源的。然而,这样的时代正离我们而去,今天是知识经济时代,企业管理系统的设计是用来充分挖掘每个人的

2、智力资源,不断创新,形成企业的竞争优势的。为了适应这种新的全球经济模式,能够充分挖掘每个人的智力资源,现代企业中的党组织要以人为本,按照企业生产经营任务的需要,搞好团队建设;通过企业文化建设,形成企业的价值观,把全体员工凝聚在一起,齐心协力为实现企业的目标而努力奋斗。今年5月16日中国网通集团挂牌成立,奚国华总裁就提出:树立“竞合赢得市场,融合创造力量,诚信铸就品牌,服务编织未来”的企业理念,坚持走“在发展中改革,在改革中发展”的道路,把握信息技术进步带来的历史机遇,抢占先机,与时俱进,深化改革,加快发展,争取用3~5年的时间,将中国网通集团建设成为具有国际综

3、合竞争力的世界一流通信运营企业集团。那么,我们党组织就要承担起宣传的责任,宣传我们的企业理念,宣传我们企业的奋斗目标,引领广大员工为实现企业的奋斗目标而不懈努力。企业文化建设作为目的企业文化是一个企业全体员工的共同价值观,企业文化的形成是由企业中的先进分子有意识地把一种价值观在企业中宣讲,让全体员工接受这种价值观的过程。在中国的企业中,中国共产党党员是企业中理所当然的先进分子,党组织应当担负起企业文化建设的重任。当然,在企业中企业文化建设这项工作有可能会根据具体情况安排企业发展等部门设计、规划并发起,但党组织应积极促成这一工作的开展。在企业文化的建设中根据企业

4、的经营战略、产品策略、人员构成以及市场竞争情况、社会环境等,挖掘提炼出本企业的企业文化,并在全体员工中宣讲,让员工承认这种价值观,并以这种价值观为准绳约束员工的行为。职工思想政治工作要以企业文化的建设为目的、以交流沟通为手段,通过沟通交流让每一位员工认知本企业文化,并最终以此形成自己的价值观和行为准绳。团队建设强化组织力量团队建设,强调的是集体的力量。当今世界已不是个人英雄主义时代,一个大型企业需要一大批高素质人才。要想搞好一个企业,需要五虎上将、八大金刚、108条好汉,让员工体会到我们需要的是每一个人都在集体中发挥作用,并让每个人在组织中找到自己的支点。一个

5、企业应注重寻找组织的希望和个人愿望的结合点,要让组织和个人实现“双赢”。中国网通集团刚刚组建成立,“三方融合”的成功与否,直接影响着中国网通集团的内部凝聚力、外部形象乃至实现战略目标的进程和企业成功与否。因此,这也要求我们每一个员工有一种团队精神,抛开原有的小家,顾全大家。我们党组织就要紧紧围绕企业的战略目标、企业理念,开展思想政治工作,统一职工的思想,使全体员工齐心协力实现企业的目标,使党的工作围绕企业的中心工作来开展,党政工作协调一致,用实际行动积极实践“融合创造力量”的企业理念,用无可争辩的事实论证奚国华总裁提出的“1+1+1>3”的崭新命题,使我们的企

6、业不断走向繁荣,争取尽快把中国网通集团建设成具有国际综合竞争力的世界一流通信运营企业集团。建立学习型组织形成良好内部环境当今世界是不断创新的世界,企业没有创新,就不能发展;企业创新,靠的是员工的创新,而且要求每一位员工都参与创新,发挥每一位员工的聪明才智,为此,要在企业中形成一个适宜创新的工作氛围,构造企业内部良好的生态环境。通过建立学习型组织构造企业内部生态环境是一个很好的方法。学习型组织不是简单地让每一位员工学习、学习、再学习,其核心要点是员工在组织中学习,在组织中提高。为此要强化两个观念:其一,在组织中工作时、在讨论问题时,当遇到与别人观点不同时,首先假

7、设别人的观点是正确的,要站在别人的角度上换位思考,从而丰富自己的观点,使自己分析问题更全面、使自己更成熟。其二,在组织中每个人要认识到他人的存在对组织的重要性,也要体会到他人的存在对自己成功的帮助,进而主动利用他人的力量使自己成功。上述观念的形成可以通过党组织的企业文化建设来形成,当然作为一个企业在构造学习型组织时,要在企业内部构造一个良好环境,不管是在设施配置上还是在人员安排上,都提供一种相互支持的条件。比如说,一个员工有一个好的想法,组织不能让这个员工单枪匹马地干,而要为他配备设备和相关人员,为其提供实现理想的环境,并让其感受到自己的成功需要组织和其他人的

8、帮助。这样,在企业中使成员相互支持,人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。