振奋精神团结协作求真务实开拓创新

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1、振奋精神团结协作求真务实开拓创新刚才大家听了汤副总所做的半年集团公司经营情况总结。应该说,我们应该为上半年的成就感到高兴。我们在员工队伍基本保持不变的情况下,取得了旅客吞吐量、货邮吞吐量、起降架次两位数的增长率,分别增长了19.8%,20.6%,14.9%。,取得了利润总额增长8%的骄人成绩。这些成绩的取得,归功于机场广大员工的辛勤努力,归功于在座的各位中层管理干部的扎实苦干,我首先代表集团党委和经营班子,向机场广大员工,并通过大家向支持工作的广大员工的家人表示衷心的感谢!   对我们的业绩表现,我们可以用形势不错,差距很大来形容。形势不错我就不多说了,无论是一线生产

2、单位,还是各个经营单位,大家都出色地完成了任务。但是我们不能盲目沾沾自喜,要充分意识到我们和北京上海广州的差距。在旅客、货邮吞吐量、起降架次上我们和北京上海机场的差距有一倍左右,比如北京上半年是2255万人,我们是911万人。货邮北京是43万吨,我们是25万吨。与香港就更没有办法比,客流是我们的一倍半,货邮是六倍。与广州的差距稍微小一点,但是也很明显。我们的发展,很大程度上得益于深圳及珠三角地区的经济高速发展,当然我们很好地应对了这种挑战,满足了经济及社会发展对航空客货运的需求。我们还没有达到跨越当地经济发展水平而发展的程度。后面紧跟的成都和昆明机场发展势头很快,我们

3、如果不抓紧,排名第四的位置很可能就会被取代,现在真正可以说是前有标兵,后有追兵,标兵越走越远,追兵越来越近。我们必须抖擞精神,迎头赶上。   关于下半年的工作安排,各个部门要加强落实。希望各个经营单位下半年不要放松,要争取有更加出色的表现,加强新业务的开拓,培育新的利润增长点,增加核心业务的竞争力,加强成本控制。上半年业务发展遇到较大困难的部门,如油料、快件、港务公司,要想方设法、千方百计化解不利因素,争取把损失在下半年补回来。   我到机场工作已经两个月了,这段时间主要是调研,熟悉情况,特别是基层一线的情况。总的感觉是深圳机场经过这么多年的发展,已经打下了很好的基础

4、,各方面的条件都不错,有一支很好的员工队伍,爱岗敬业,扎实肯干。中层干部队伍很精干,都是长期在民航工作的同志,熟悉专业。所以,我相信只要我们能够团结广大干部员工,心往一处想,劲往一处使,搞好机场的工作是不困难的。关键是集团包括股份的班子要团结好,树立正气,建立威信,真正成为集团的领导核心,真正成为广大员工的带路人。经过前几年的变化,我想机场的广大员工,特别是中层干部和班子成员,人心都是思定的,人心思稳,谁也不愿意经常折腾。我们有太多的事要干,太多的事要做,我们都不愿意为不值得的事耗费精力,浪费时光。所以我希望我们这一届班子是一个团结和谐的班子,是一个求真务实的班子,是

5、一个真正带领员工干实事的班子。经过短短两个月的努力,我个人的看法是,我们已经初步形成了安定团结、共谋发展的工作局面。我想把班子和谐团结的信息传递给广大中层干部,大家要打消顾虑,全身心地投入到机场的发展建设上。我们的班子成员,包括在座的广大中层干部,都要共同维护这样一种和谐团结的氛围,爱护这样一种局面,共同把机场的事做好。在一个和谐的单位中工作,作为班子成员,他的心情是舒畅的,能够全身心地投入工作,也容易干出成绩,作为中层干部,他会感觉有安全感,不会为复杂的人事关系感到迷茫,不会总是提心吊胆,工作起来很顺手,因此能够很好地完成领导交给的任务。   对机场工作的总体思路,

6、我想归结为两句话:社会效益与经济效益协调发展,抓经营与抓安全两手并重。机场是一个很特殊的企业,一方面它是一个国有独资企业,下面有上市公司,因此我们要对国有资产保值增值负责,为股民负责,我们要千方百计扩大经营收入,提高经营利润。另一方面,机场又是深圳市的一个窗口,担负着为深圳市经济社会发展提供航空服务的社会责任,我们不能因为本身局部利益而影响大局,影响到深圳市的全面发展。因此我们既要讲挣钱,也要讲政治,要在经济效益与社会效益之间找到一个平衡点。只讲经济效益不顾社会效益,我们就会成为众矢之的,成为一个自私自利的单位,自私自利的人,成为影响深圳市整体发展的拦路虎。但是如果天

7、天讲政治,不抓业务发展,那么我们的生存都会成为问题。因此,我们毫不讳言追求经济效益,但更不能忽略社会责任,一定要在社会责任和经济效益之间寻求一个很好的平衡,要把机场集团打造成一个社会效益和经济效益俱佳的公司。我们在座的各位领导,思路都要清晰,大家在工作中都要有这个基本的概念,偏重任何一方都是不行的。我在股份公司下属的销售公司调研时讲过,销售公司既接待商务客人也接待政务客人,它是一个既要讲经营又要讲政治的典型单位,这个单位的领导必须知道哪些钱该挣,哪些钱不该挣,哪些服务要多给钱才提供,哪些服务就是赔本也要开展。   经营和安全的关系也是同样的道理。我们

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