张国庆公共行政学课后习题答案

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1、育明教育2014年考研视频课程+内部资料笔记+历年真题+公共课阅卷人一对一3次指导=2500元第一年没过，第二年免费重修，直到考上！！！此外，现在很多小机构虚假宣传，建议到现场实地考察，并一定要查看其营业执照，或者登录工商局网站查看企业信息。第三节：行政授权行政授权的含义1.上面有定义2.源于处理复杂公共事务的需要或建立行政组织的需要3.三个基本要素：指派工作任务，授予行政权力，规定行政责任4.内容：决策权力的授予、执行权力的授予行政授权的特点：1.行政权力内部的分配方式2.是领导活动过程的一部分3.权责高度统一的管理行为行政授权的方式：充分授权，不充分授权，制约

2、授权，弹性授权充分授权：柔性授权，模糊授权，惰性授权其他分类方式：书面授权，口头授权；正式授权，非正式授权行政授权过程1.需要良好的组织和人事基础：目标确立，组织建立，人事已定，信任已有，环境支持2.把握适当的时机：负担过重，职位空缺，创新需要，顺应不同3.考虑工作需要和一定的限度：注意不应授权的内容4.例外原则：上级管理者把一般的日常事务交给下属处理，自己保留对重大政策决定和重大人事任免等例外事项的决定权。行政授权的程序确定内容，选择对象，规定授权，正式授权，检查成效授权关系处理建立良好的授受关系：3R式授权：在授权过程中要做到尊重（respect）下属，保证下

3、属所需资源(resource)并对在组织成长过程中做出重要贡献的下属进行再投资(re-investment)可以看作与人力资源开发相关联行政授权要克服的障碍：1.心理障碍：自负心理，恐惧心理，猜疑心理，权力独占欲2.能力方面的障碍3.客体方面的障碍：逆向授权：下属将本来应该自己解决的问题上交，使上级授权主体又称为授权客体，成为下属的牺牲品4.组织方面的障碍5.环境方面的障碍第四节：行政权力行使官方网址www.yumingedu.com北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军行政权力行使的基础所谓行政权力行使的基础是指这些权力是根据什

4、么而来的：结构性权力，制度性权力（法律和伦理），报酬性权力（对资源的控制），强制性权力，象征性权力，知识性权力，关系性权力，人格性权力权力行使的手段权力压力，权力控制，权利操纵，权利诱导行政权力的影响力权威：权力和威信共同作用的结果，是主体令客体服从的一种权利资格，建立在主客体双方都认同的基础上。权力与权威的不同：（大多数时候是一致的）1.权力是一种力量，权威是一种心理；权力以强力为后盾，权威以合理正当；服从程度不同2.不一致时：有权力无权威，无权位有权威行政权力行使的程度1.行政客体对行政主体行政行为的服从程度，也就是行政权力的实现程度。2.行政权力行使的程度是

5、综合指标，大小政府是表象，关键看政府治理的有效性育明教育：考研专业课答题攻略（一）名词解释1．育明考研名师解析名词解释一般都比较简单，是送分的题目。在复习的时候要把重点名词夯实。育明考研专业课每个科目都有总结的重要名词，不妨作为复习的参考。很多高校考研名词解释会重复，这就要考生在复习的同时要具备一套权威的、完整的近5年的真题，有近10年的最好。2．育明考研答题攻略：名词解释三段论答题法定义——》背景、特征、概念类比、案例——》总结/评价第一，回答出名词本身的含义。一般都可以在书本找到。第二，从名词的提出的背景、它的特征、相似概念比较等方面进行简述。第三，总结，可以

6、做一下简短的个人评价。3．育明教育答题示范例如：“战略人力资源管理”第一，什么是战略人力资源管理（这是答案的核心）第二，它的几个特征，并简单做一下解释。第三，和职能人力资源管理，人事管理等进行对比。4．危机应对如果出现没有遇到的名词解释，或者不是很熟悉的名词解释，则尽量把相关的能够想到的官方网址www.yumingedu.com北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军有条理的放上去，把最有把握的放在第一部分，不要拘泥于以上的答案框架。5．育明考研温馨提示第一，名词解释一般位于试卷的第一部分，很多考上刚上考场非常的兴奋，一兴奋就容易下

7、笔如流水，一不小心就把名词解释当成了简答题。结果后面的题目答题时间非常紧张。第二，育明考研咨询师提醒大家，在回答名词解释的时候以150-200字为佳。如果是A4的纸，以5-8行为佳。按照每个人写字的速度，一般需要5分钟左右。（二）简答题1．育明考研名师解析简答题一般来说位于试题的第二部分，基本考察对某些重要问题的掌握程度。难度中等偏低。这就要求考生在复习的时候要把课本重要问题梳理清楚，要比较扎实的记忆。一般来说书本看到5遍以上可以达到记忆的效果。当然，记忆也要讲究方法。2．育明考研答题攻略：简答题定义框架答题法定义——》框架——》总结第一，先把简答题题干中涉及到的

8、最重要的1