hg公司以kpi为核心的绩效管理体系设计

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1、山东大学硕士学位论文HG公司以KPI为核心的绩效管理体系设计姓名：孙玉强申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：孙卫敏20060403山东大掌硕士学位论文摘要绩效管理作为人力资源管理的重蒙模块，是保证企业执行力，实现战略目标戆耋妥一舔。熊公霞在战略嚣理襄绩效营瑾方夏存诸多阕题，导致公霉整体逅营业绩较差，为此，本文对HG余司以KPI为核心的绩效管理体系设计为题进行研究。文章蓄笼奔绍绩效雾绩效管理方覆豹莲论窝方法，并分耩吝秘方法懿钱劣和适用范围，概括绩效管理发展趋势，绩效管理体系建设越来越注重战略导向，将绩效管理视为战略执行的重要手段，而且体系越来越其有系统往，实践应用蓬强调技术性。其次，

2、辩HG公司现状和问题从企业发展战略，业务流程、组织絮构、人力资源管理等方褥进霞全露分辑，特别是对续效镑理体系运行状况送行了详细分爨，归结出HG公司在战略管理和绩效管理方面存在的问题。文章戆鬟熹在第嚣章翳公司NKPI秀菝惑续效警璨箨系设谤磷究罄分，瑟：设计以战略为爵向、战略执行为根本、KPI为核心的绩效管理体系。在该部分内昝中，作者褥}lG公镯绩效管溪俸系设计原粼、设诗蒜路、企娩瑷KPI为核心静鑫标屡缀俸系建设、体系运行保障等内容进行7全面的研究，并对技术性较强的绩效计划过程进行重点评述，尤其是对KPI目标艨级体系构建过稷从技术操作层褥进行了详实毂奔绍，还剁凝“流稷、职责分织法”来确定部门

3、级KPI。另外，为避免绩效管理工作常见问题和HG公司绩效调查已发现问题对体系运行豹受瑟影獍，文章还提出}lG公司续效管理滚程各羧段运霉霉要秀黢戆一些必要工作，有必舆采取的一些保障措施。最爱，缀论分耩7俸系浚诗瓣魏缺点帮猿蘩静安速效栗，并希黧繇公裁靛绩效管理体系能够有效实施，持续改进，并给其他企业以启发和借鉴。关键词；绩效管理体系KPI战略导向3山东大学硕士学位论文●-l_●-____lI●l____-___-___l_____-__l_______●一IIllIlll_________-I-●_l___一ABSTRACTAsanimportantmoduleofhumanresource

4、management,pI。r：陆瑚黼managementisakeypartthatcanguaranteetheexecutivepowerandrealizethestrategictargetofacompany．Manyexistingproblemsin嬲p∞bofstraiegicandperformancemanagementof辩GCompanyhascatus托badeffectoftheoveralloperationofthecompany．Therefore,thepaperintendstogivearesearchontheconstructionofper

5、formancemanagementsystemwithKPIasthegoreforHGCompany．Firstly,thepaperintroducesthetheoriesandmethodsofperformanceandperformancemanagement,analyzestheadvantagesanddisadvantagesalongwiththeapplicationscopeofthesevariousmethods,andsumsupthedevelopingtendencyofperformancemanagement．Theconstructionofp

6、erformancemanagementsystemispayingmoreandmoreattentiontostrategicorientation,andtakesperformancemanagementastheimportantmeAsul℃forstrmegicexecution．Inaddition,thesystemisbecomingincreasinglysystematicandthepracticeandapplicationfocusesmoreontechniques．Then．thepaperhasgivealloverallanalysisonthepr

7、esentsituationandexistingproblems,especiallyontherunningconditionrelatedtop亭fforIIl撇managementsystemofHGCompanyfromaspectssuchascompanydevelopingstrategies,businessprocedure，organizationstructureandhumanresourceetc，and