考评表(加备注列)

考评表(加备注列)

ID:34493351

大小:375.67 KB

页数:25页

时间:2019-03-06

考评表(加备注列)_第1页
考评表(加备注列)_第2页
考评表(加备注列)_第3页
考评表(加备注列)_第4页
考评表(加备注列)_第5页
资源描述:

《考评表(加备注列)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、副总经理(总经理助理)考核表序号考核内容得分备注1各项目部日常生产管理,组织指挥各项目部各项工作及时、有序展开。(20分)2掌握、熟悉各项目部整体运行情况,并及时与总经理通气。(10分)3善于领导和部署各项目部的各项工作,提高各项目部的工作效率。(10分)4与外部社会环境及其它相关单位建立有效沟通,代表公司处理对外事务。(15分)5科学合理制订项目部的各项规章制度,有效规范各项部日常管理工作。(10分)6协助总经理对项目部进行管理,监督各项目管理制度的实施。(10分)7加强企业文化建设,对外作好企业文化宣传,搞好社会公共关系,树立良好社会形象。(

2、5分)8合理控制各项目部运行成本及费用开支,减少不必要支出,维护公司利益。(10分)9认真做好考核阶段的工作总结。(10分)10小计25项目部考核表序号考核内容得分备注1完成公司下达的每月生产任务及产值指标:(20分)项目部根据公司要求,认真编制好每月生产计划,其内容包括:主要工程量,产值指标,人工工资,主要原材料消耗;2项目部对所有管理人员及机械人员实行逐天考勤制度,并作好考勤记录;(5分)3对所有原辅材料要有申报及领用手续,由专人收发并建好材料进出入台帐;(5分)4人工工资要有目标控制,有专人签字,项目经理技术主管审核,并逐月开好完工单,进入

3、电脑存档;(5分)5强化质量意识,坚决杜绝质量事故的发生(质量事故包括:监理停工的通知;质监站通报;由于质量问题返工并造成一定损失及影响的;(10分)6做到资料与工程同步,所有工程资料试验资料必须及时完善,签证资料必须在一周内完成,特殊情况另定;(5分)7对所有外包车辆实行严格考核,所有运输车辆有专人记录或发票,其他外包车辆根据公司意见,作好时间记录及运行情况记录,每月开好完工单并存档,由项目经理及技术主管审核;(10分)8安全生产,防止一切安全事故的发生,经常对职工进行操作机械,电器等方面的安全教育。对深沟槽开挖施工,项目部要制订好安全措施及应

4、急预案,对施工范围内原有煤气、自来水、电力、电讯等设施施工时要有专人现场指挥并加以保护或避让;(10分)9定期对所有机械、仪器维护保养,坚决杜绝由于人为因素造成机械事故及损失,一旦发生人为事故,追究其当事人的经济责任;(5分)10做好对所有设备,油料及原辅材料的防盗措施,项目部加强值班制度,一旦发生材物失窃,项目部必须书面记录并上报,及时分析原因并追究相关人员的责任;(5分)11针对“三个认证”审核要求,项目部由专人做好相关资料及台帐,确保审核时一次通过;(5分)12项目部对每月工作月底认真作好书面工作小结(5分),主要内容包括:1、每月工程量完

5、成情况;2、完成产值;3、人工工资发生额;4、主要原材料消耗;上述四点经对照月初计划,如未完成计划或人工及材料超额耗用的,经认真分析原因,并作出相应措施;5、质量及安全生产情况;6资料完善情况;7、包外车辆运行情况;8、机械设备运行情况;13工作态度及出勤考核。(10分)小计25技术负责人考核表序号考核内容得分备注1编制好组织设计,做好图纸交底工作,准备好图集,做好材料的统计;(10分)2负责工程水准点、导线复核工作,确保所有数据正确无误;(10分)3认真编制好每个工程的材料人工计划及每月生产计划,并对完成情况及消耗情况加以认真分析;(10分)4

6、及时做好每月产值报表,完工单及计量报表的上报工作;(10分)5定期对本项目部工程进行复测和技术方面的检查,确保工程质量达标;(15分)6及时组织隐蔽工程的测量及签证工作;(10分)7负责项目部计量器具的校验及管理,确保仪器的精确性及使用寿命。(5分)8协助好队长做好现场材料的清理工作,对材料浪费的班组进行经济处罚;(10分)9加强安全生产意识,对施工中常遇到的安全隐患,及时提出意见进行整改;(10分)10工作态度及出勤考核。(10分)小计25施工员考核表序号考核内容得分备注1合理安排施工,保证机械人员使用效益的最大化,防止窝工,完成项目部所制定的

7、每月工程计划;(10分)2保证工程质量,不发生质量事故,并达到甲方所要求的质量等级;(15分)3加强安全生产,包含机械损伤,人员损伤等,杜绝安全事故发生;(20分)4抓好运输一块,合理安排物资、土方等的运进运出,做到有的放矢,科学合理为公司节约成本;(10分)5安排好现场材料的堆放,控制好材料的使用,回收好多余的材料,避免不必要的浪费;(10分)6合理运用机械,给机械使用创造良好的环境,减少不必要的机械损耗;(10分)7加强对成品,半成品的保护,对损坏者追求经济责任;(10分)8材料堆放整齐机械停放有序,避免公司财产被偷被盗,注重项目部环境保护,

8、接受业主、公司的检查。(5分)9工作态度及出勤考核。(10分)10小计25材料员考核表序号考核内容得分备注1根据公司材料内部消耗定额及项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。