英格索兰路南支道安全台帐

英格索兰路南支道安全台帐

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1、吴江市经济开发区规划建设局英格索兰路南支道新建工程安全施工组织设计苏州市鸿润建设发展有限公司法人代表:吴国峰二00七年九月二十日建设工程施工现场安全管理台帐工程名称:西湖花苑(四标段)新建工程施工单位:吴江市通运市政工程公司项目经理:赵明荣安全员:夏巧管监理单位:吴江森鑫监理有限公司总 监:王明铁吴江市建筑安全监督站安全生产施工组织设计由本公司中标负责施工的英格索兰路南支道新建工程,为了更好的完成上级领导给予的任务,使工程顺利完工,本公司在安全生产为前提的施工概念下特制订以下条例并委派专人持证上岗,常驻工地

2、负责该工程的安全生产事宜。负责人员简易图:项目经理:胡明海安全员:杨广佳各施工班组保证安全生产措施:认真贯彻“安全第一、预防为主”为方针,严格遵守国家、部、省颁布实施的有关安全生产及文明施工规定和吴江市区建筑工程安全生产管理暂行规定。建立健全以项目经理为首的安全生产保证体系和各种管理制度,确保安全生产,把本工程建设成为便民、利民、爱民工程。我们的目标:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无等级火灾事故,争创市政安全文明施工现场;要达到上级目标,我们将采取以下措施:1、编制施工安全技术措施计划书,绘制施工现场安全

3、标志布置平面图,对专业技术性较强的项目编制转项安全施工方案,并经企业技术负责人审查批准,企业盖章后实施。2、规定为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。3、建立各项安全管理制度,制定各工种安全技术操作规程,落实各级、各部门安全生产责任制,工程各项经济承包合同中有明确的安全生产指标,针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。1、项目部配备专职安全人员,负责本工程项目的安全生产管理,监督安全施工强制性标准的贯彻落实。2、对进入施工现场的施工工人进行公司、项目和班组三级安全教育培训,经考试合格方能上岗。职工调换工种

4、或使用新工具、新设备前进行岗位安全教育和安全操作培训。3、项目部按工程实际情况配备持有证件的特种作业人员和中小型机械操作工。4、项目部贯彻各项有关安全生产、文明施工要求推行标准化管理,科学的组织施工现场开展各项安全生产活动,建立健全安全生产会议制度、安全检查制度、安全评议制度。定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,针对发现的额问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组和个人给予罚款或停工整改待处理。5、施工现场的安全标志应按平面设置,主要施工部位、作业点和危险区或通道口、

5、道路口均应设置相关的安全标志,施工路段两端必须按照交警部门规定设置各类醒目交通安全警示标志和车辆导向标志、警示灯及照明灯。各种标志符合国家《安全标志》的规定。6、施工现场各路段、出入口和施工、车行及人行道通道应平整畅通。7、施工现场应按施工总平面图设置各项临时设施,大宗材料、成品、半成品和机具设备应分类整齐堆放(存放)不得超高,不得侵占场内道路即安全防护设施,易燃易爆物品应专人管理存放,确保安全。8、施工场地建立清扫制度,做到工完、料尽、场清,车辆进出场应有防泥设施措施,建筑垃圾要归堆既是清理,施工污水沉淀

6、后排入下水道。1、施工现场(拌和料场)设置宿舍、食堂、厕所等各类必要的职工生产生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水等应符合卫生要求。2、施工现场设置符合要求的消防设施并保持完好的备用状态,在易发生火灾的地区施工中使用易燃易爆器材时,应采用特殊的消防安全措施。3、施工现场有医疗急救措施的急救器材,备用保健药箱,配备经过培训的医疗急救人员。4、制定施工不扰民的措施,控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、光辐射、噪声、振动等对周围环境的污染。5、严格按有关规定要求针对性的编制施工现场

7、安全技术资料,并根据专项安全施工方案认真组织施工。6、企业和项目部必须进行定期和不定期的安全检查,尤其是项目部在下达任务的同时对班组进行具体的安全交底,强调班组的班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)活动。7、发生伤亡事故必须按规定进行报告,且保护好事故现场,并认真按“四不放过”原则进行调查处理。8、进入施工现场作业必须戴好安全帽,各类施工人员分色佩带,安全帽符合CB2811-89标准。9、1.5防护调协应定型化、工具化,并牢固可靠,道路上临边防护应采用硬质材料封闭,并设置相应的警示标志。10、交叉作业

8、应设置隔离层或防护棚。22、项目安全技术管理十项措施:(1).按规定使用“三宝”。(2).机械设备防护装置齐全有效。(3).架设电线,线路符合当地电业局规定,电气设备全部接地接零。(4).电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置。(5)严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场,高空作业不穿硬底和带钉易滑的鞋靴。(6).施工场地危险区域设立警戒标志,夜间有红灯示警。23、项目全员安全教育措施:(1).工程项目管理人员认真

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