L公司知识型员工激励体系优化研究.pdf

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1、分类号F243学号152060434密级硕士学位论文题目L公司知识型员工激励体系优化研究作者姓名崔平丽指导教师姓名、职称范琦副教授学科(专业)名称工商管理提交论文日期2018年6月19日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与

2、资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。论文作者签名：____________日期：____________学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名：__________日期：__________导师签名：__________日期：__________I中文摘要论文题目：L

3、公司知识型员工激励体系优化研究专业：工商管理硕士生：崔平丽(签名)导师：范琦(签名)摘要知识经济时代，企业的发展越来越依赖于知识资本和人力资源。企业之间的竞争已经由传统的产品和资源的竞争，转化为知识、管理和创新等综合要素的竞争。而企业要想获得竞争力，需要依赖企业知识载体的知识型员工。在这种背景下，如何激励知识型员工，发挥他们的积极性和创造性，已经成为知识经济时代企业管理者需要认真思考的问题。L公司是一家以软件研发和技术服务为核心，提供通用产品、行业解决方案、软件外包、智能化建筑、系统集成和信息服务的高科技公司。近年来，随着公司规模的不断发

4、展壮大，公司在人力资源管理方面的问题也正逐渐凸显，特别是知识型员工有效激励不足导致员工工作积极性不高，研究知识型员工的激励体系已成为了该公司急需关注的重点。本文首先对国内外有关知识型员工激励研究的文献资料进行梳理，对L公司员工激励现状进行了分析，论文采用问卷调查的研究方法，对该公司知识型员工的激励需求因素进行了研究。通过调查发现职位晋升、薪资水平、工作成就感、人际关系、能力发挥是其认为最重要是五个激励因素。通过分析认为L公司当前的激励体系在薪酬福利制度、绩效考核方式、职业生涯规划、激励方式等方面存在不足。最后，本文结合激励理论和L公司的实

5、际情况，对L公司知识型员工的激励体系进行了优化，给出了具体的激励措施和保障措施建议。本文的研究对于L公司了解知识型员工的激励现状，制定有针对性的改进对策具有直接指导作用，同时对于其他技术型企业的员工激励也具有参考价值。关键词：知识型员工；激励因素；激励体系研究类型：应用研究II英文摘要Subject：StudyontheoptimizationofincentivesystemforknowledgeworkersinLcompanySpeciality：MBAName：CuiPingli(signature)1nstructor:Fan

6、Qi(signature)ABSTRACTIntheeraofknowledgeeconomy,thedevelopmentofenterprisesismoreandmoredependentonknowledgecapitalandhumanresources.Thecompetitionbetweenenterpriseshasbeentransformedfromthecompetitionoftraditionalproductsandresourcestothecompetitionofknowledge,management

7、andinnovation.Inordertogaincompetitivepower,enterprisesneedknowledgeworkerswhorelyontheknowledgecarrieroftheenterprise.Undersuchcircumstances,howtomotivateknowledgeworkersandgivefullplaytotheirenthusiasmandcreativityhasbecomeaseriousproblemformanagersinknowledgeeconomyera

8、.LCompanyisahigh-techcompanywhichengagedinsoftwareR&Dandtechnologyservices.Itprovidesgeneralprod