中国银行辽宁省分行竞争战略研究

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1、专业学位硕士学位论文中国银行辽宁省分行竞争战略研究BankofChinaLiaoningbranchP)vincepetitionStrategyResearchrovincecomDetittonStrategyResearch作者姓名：学科、专业：学号：指导教师：完成日期：巴挂筮EM噼AE10110402013．3．19大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明IIIIIIil1111IIII11111IIIIIIIIMIUIY2416303作者郑重声明：所

2、呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，‘本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我j同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了．明确的说明并表示了谢意。若有不实学位论文题目作者签名大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要近年来，随着我国经济的飞速发展和金融市场的不断开放，商业银行的竞争环境变化较大。一是金融全球化进程的加快和金融市场的开放，各类金融机构林立，银行同业的竞争格局变化较大；二是客户

3、投资理财意识增强，需求不断增加，选择合作银行的余地不断加大，直接融资渠道增多，银行业已由卖方市场向买方市场彻底转变。如何面对激烈的市场竞争，使商业银行在竞争中不断发展壮大，已成为我国商业银行各级管理人员面临的一个重要课题。国际一流商业银行的成功发展经验已给予我们启示，面对白热化的同业竞争，必须转变经营理念，深入地分析内、外部环境，寻找机会，远离威胁，克服劣势，利用优势，通过缜密细致地研究，制定竞争战略，进行战略定位，才能适应竞争的需要。本文针对中国银行辽宁省分行的现状，利用战略管理理论，使用了PEST分析法从政治环境

4、、经济环境、社会文化环境和技术环境等方面进行分析，并从资源和能力两方面分析中国银行辽宁省分行的内部环境；运用SWOT分析法对公司的优势、劣势以及面临的机遇和挑战进行组合分析，根据总行发展战略，确定战略目标，对战略方案其进行分析比较，选择大客户战略作为中国银行辽宁省分行的竞争战略，对竞争战略的实施提出了相应的措施。关键词：商业银行；竞争战略；战略研究中国银行辽宁省分行竞争战略研究BankofChinaLiaoningbranchProvincecompetitionStrategyResearchAbstractInr

5、ecentyears，谢ththerapiddevelopmentofChina’Seconomicandfinancialmarketincreasinglyopen，commercialbankcompetitionenvironmentchangeislarger．Oneisthespeedingupoffinancialglobalizationandfinancialmarketandopeningup，、析thallkindsoffinancialinstitutions，Bankscompetition

6、changes；Second，customerinvestmentmanagingfinancesconsciousnessenhancement，risingdemand，choosecooperativebankroomtocontinuetoexpand，Bankshavealreadycoveredbythesellermarkettobuyermarketchange．Howtofacethefiercemarketcompetition，thecommercialBankstocontinuetogrow

7、strongerinthecompetition,hasbecomeourcountrycommercialbankfacinganimportantissueformanagementpersonnelofalllevels．一Thesuccessoftheinternationalfirst-classcommercialbankdevelopmentexperiencehasgivenusenlightenment，inthefaceofcutthroatcompetition，mustchangetheman

8、agementidea，in—depthanalysisofinternalandexternalenvironment，andlookforopportunities，awayfromthreats，overcomedisadvantages，usingtheadvantage，throughcarefulanddetailedresearc