民营企业文化的重塑

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1、第!"卷第"期同济大学学报（社会科学版）K:7A!",:A"#$$%年!$月&’()*+,(+-./0+123’4/(567’8+5678+.(8.7.81+’(L?2A#$$%民营企业文化的重塑张英摘要：中国民营企业近几年如雨后春笋般地出现在中国、甚至世界市场，在中国经济的发展中逐渐担当着重要的角色。但中国民营企业如要进一步发展，在世界市场上占有稳固的地位，不仅要在产品的竞争性上赶超世界水平，更要在企业管理文化上下工夫。可以肯定，企业文化将成为!#世纪中国企业尤其是中国民营企业进一步发展的法宝。本文试图通过对中国民营企业文化现状的分析，提出重塑中国

2、民营企业文化的方法。关键词：民营企业；企业文化；重塑中图分类号：$!%"文献标识码：&!"#$%&%’()*+)",-./0)12#%3"#%040)5%6(*#(0%5’()*+,)-.-*+（!"#$$%$&’"$($)*"+,(-.,(,/0)0(1，2$(/3*4(*506+*17，!#,(/#,*8999:8，;#*(,）7’5#028#：/0-1)233*23040-5353630+37-839)69::5(::25);230)540-*+0)-*-*<(-*)，)*=313*-*2(3>:07=6)0832)5>377-*03?3*2.

3、3)05，>(-?(()593-*+47).3=-64:02)*20:735-*2(3=3137:463*2:;<(-*)’53?:*:@6.ABC2-;<(-*)’540-1)233*23040-535>)*22:;C02(30=3137:4，)*=4:55355523)=.4:5-2-:*5-*2(3>:07=6)0832，2(3.*33=*:2:*7.3D?33=>:07=73137-*2(3-040:=C?25，9C26)83+03)23;;:025-*3*23040-536)*@)+363*2?C72C035AE-2(:C2=:C92，3*

4、23040-53?C72C035>-7793)20C64:;;C02(30=3137:463*2:;<(-*)’53*@23040-53，3543?-)77.2(:5340-1)233*23040-535，-*2(3!#52?3*2C0.AF(-5355).20-352:90-*+;:0>)0=2(3632(@:=5:;039C-7=-*+<(-*35340-1)233*23040-53?C72C0352(0:C+()*)7.G-*+2(3-052)2C5HC:A9%:;-0+5：/0-1)23I*23040-535；I*23040-53

5、35；J39C-7=-*+一、中国民营企业文化重塑的必然性在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业上。如果对照其生存环境和发展条件，那么民营的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实经济在中国可以称为一个奇迹了。尽管民营企业现经济腾飞的必要和先决条件，也是每一个成功取得了令人瞩目的成就，但并不意味着民营企业企业家的共识。近年来，中国民营企业的发展呈的状态已高枕无忧。民营企业无论从外部环境、现加速趋势，显示了强大的生命力。据统计，民营自身素质、企业形象和人才方面与外资企业、国营企业在国内生产总值的贡献比重已达三分之一以企业有一定的距离，加之市场竞争的日趋

6、激烈、中张英：同济大学经济与管理学院副教授、技术经济及管理专业万方数据!""!级博士生第!期张英：民营企业文化的重塑$%$国民营企业自身恢复和发展的历史较短，很多民其素质往往比国有企业和外资企业的领导人低得营企业都出现了“第一次发展成功的多，第二次发多，这些人很难将民营企业做大做强。企业员工展失败的多”的现象。因而，民营企业处在一个很也因为缺乏共同价值理念，为老板“打工”的观念关键的历史时刻。如何解决目前民营企业自身存根深蒂固，既缺乏国有企业的主人翁精神，又不具在的各种问题，提高民营企业竞争力，这是许多备外资企业的创新精神。企业价值观决定企业行民营企

7、业家和专家学者关心的问题。为，利润导向的价值观最后只能导致民营企业市!"民营企业外部环境分析场行为缺乏信用。导致上述种种现象的根源是民由于历史的原因，民营经济在我国曾一度绝营企业管理文化的落后性。迹。虽然民营企业在改革开放后出现，但民营经随着中国加入!"#以及民营企业在中国经济“公有制经济的有益补充”的初始定位，制约民济发展中地位的重新确立，中国民营企业将面对营企业发展的外部环境而一直困扰着民营企业的世界市场的激烈竞争，这是一场与跨国公司实力发展。直至“十五大”报告中承认其为“重要组成悬殊的竞争。中国民营企业能否应对这场竞争，部分”为止，在政策上，民

8、营企业得到了支持。尽关键是视一个企业整体素质水平如何。民营企业管如此，民营企业的融资渠道、正当权益的法律保生