劳动争议处理的多元解决机制研究

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时间:2019-03-07

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1、学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。本论文中除引文外,所有实验、数据和有关材料均是真实的。本论文中除引文和致谢的内容外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究所做的贡献均已在论文中作了声明并表示了谢意。⋯一繇坪伟日期:洳小岁、2学位论文使用授权声明研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属南京师范大学。学校有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以采用影印、复印等手段保存、汇编本学位论文。学校可以向国家有关机关或机构送交论

2、文的电子和纸质文档,允许论文被查阅和借阅。(保密论文在解密后遵守此规定)¨-、保密论文注释:本学位论文属于保密论文,密级:么出保学位论文作者签名:指导教师签日期:易眵n叫日砂1≥、§,U目录目习之⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.I摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工IAbstract⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..工I引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.V第一章传统劳动争议处理机制下的问题分析及理论反思⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1第一节传统劳动争议处理机制下的现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1一、传统劳动争议处理方式加重了司法压力

3、,容易产生司法不公⋯..1二、依赖诉讼等对抗性手段处理劳动争议环境下的劳资关系进一步恶化1第二节现有劳动争议处理机制问题的理论反思⋯⋯⋯⋯⋯..i⋯..4一、劳动争议处理理念定位出现偏颇:突出劳资冲突以及其对抗性⋯4二、突出强调以对抗性手段处理劳动争议是对劳动关系身份性的忽视.6第二章非对抗性解纷方式的可行性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7第一节多元化的价值理念是对非对抗性解纷方式运用的理论支撑⋯⋯.7第二节非对抗性解纷方式自身的特点决定了其具有广泛适用的可行性⋯8一、有效避免劳动争议双方当事人直接面对,可以弱化冲突⋯⋯⋯8二、通过第三方的介入或者整合自身力量进

4、行解决,更具衡平性⋯..8第三章非对抗性解纷方式的路径探索⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10第一节通过第三方力量的介入化解劳动争议的方式探析⋯⋯⋯⋯..10一、行政公权力的介入——劳动监察⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.10二、社会力量的介入——人民调解制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..15第二节通过自身力量的整合解决劳动争议的路径探索⋯⋯⋯⋯⋯.21一、工会组织的优势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21二、工会面临的现实困境及其路径选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..24第四章处理劳动争议的理想模式:多种解纷机制协调运用及对和谐劳资关系的理性展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..26第一节

5、协调运用多种解纷机制的必要性和可行性分析⋯⋯⋯⋯⋯.26一、协调运用多种解纷机制的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.26二、协调运用多种解纷方式的可行性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.28第二节多元解纷机制模式下的和谐劳资关系展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯..30第三节结语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.32参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..34致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36摘要劳动争议这一特殊的争议类型在我国被广泛重视,是在计划经济体制逐渐解体,市场经济体制逐步建立之时。随着改革开放的步伐不断深入,加之入世之后,大量的外资企业进入国内市场,改变了计划

6、经济时期的劳动力市场发展模式,逐渐形成相对开放和更具有竞争性的劳动环境。从法治进程的角度来看,无论是国家、社会还是个体劳动者,对于劳动权益的重视和维护较之以往,也突显出主动和频繁的态势。但是,在相当长的一段时期内,作为弱势群体的劳动者在维护自身劳动权益的过程中,由于在选择解纷方式上的误区和单一,其维权效果并没有令人满意,甚至在司法资源短缺以及诉讼程序冗繁的情况下,反而没有起到维护自身劳动权益的目的。过度运用诉讼等对抗性解纷方式去解决劳动争议,并没有使劳资关系缓和,反而加深了劳资矛盾。这种情况的出现使得鼓吹劳资冲突和对抗性解纷方式的理念受到了前所未有的质疑。无

7、论采用对抗性解纷方式去解决劳动争议能够起到多大的效果,无法回避的是,随着对劳动关系这一特殊社会关系分析的深入,无论是实务界还是理论界都将目光转移到非对抗性的解纷方式上来了,这其中就包括劳动监察制度,人民调解制度,工会解纷方式以及集体谈判等更加缓和和非对抗性的解纷方式,在对此类解纷方式的运用上,显示出强大的生命力和适应性。当然,无论是对抗性的解纷方式还是非对抗性的解纷方式都不可能排斥对方,两类方式的解纷手段都具有优势和缺点,不可能舍弃一方而独独适用另一类。而事实证明,只有将两类解纷方式融合运用,才能够真正起到维护劳动者权益的目的。无论是适用哪种类型的解纷方式,

8、最终的目的自然是做到平衡劳资关系双方力量,创造一个相

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