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1、企业科技进步与自主创新合作博弈下的虚拟企业财权配置研究田中禾,张华(兰州大学管理学院,甘肃兰州730000)摘要:虚拟企业是适应市场需求多元化的动态策略联盟,是信息充分条件下的合作博弈。因此虚拟企业合作机制的设计和实施尤显重要,财权配置即是其中的主要环节。依据合作博弈的思想,构建了由核心企业主导制定战略并协调成员财务关系的高度分权的虚拟企业财权配置结构。关键词:合作博弈;虚拟企业;企业财权中图分类号:F271文献标识码:A文章编号:1001-7348(2006)08-0114-03的顺畅流转。第二,虚拟企业的组织结构具作博弈的
2、实现前提是博弈各方信息的充分1虚拟企业及其组织特点有动态开放性。虚拟企业各成员以其互补的交换。合作博弈所要达到的结果是博弈各方网络经济的迅速发展,市场需求的日趋优势资源和核心能力缔结成对市场机遇敏获得的收益之和恰好等于各种联盟形式总多元化,使得现代企业的生存环境正在发生捷反应的团队。一旦任务结束,该组织也随的最大收益,且各方均能从联盟中获得比单着深刻的变化。企业的制度创新、组织变革即解散。虚拟企业组建后,外部企业仍可以独经营更多的好处。虚拟企业各成员为迎合应运而生。在顾客需求导向下,以核心能力通过公开招标等方式协议进入联盟,也
3、可自特定市场机遇而组建,以虚拟制造为基础、或优势资源为依托、以业务外包或策略联盟由退出。因此,虚拟企业开放的组织边界是信息技术为工具、协议为约束,完全可以形为主要形式的虚拟企业蓬勃兴起。这种由独模糊的。第三,虚拟企业的组织结构一改传成资源共享、迅速适应市场机遇的共赢组立经济实体通过契约结成的企业组织网络,统实体企业科层制的界限和层次,变得扁平织。因此,虚拟企业是信息充分前提下的合以其成员的信息高度共享、优势资源互补和化和柔性化。成员企业之间的分工协作和任作博弈[3]。对市场机遇的敏捷反应等诸多特点,日益成务协调不再采用传统的命
4、令式,而是代之以2合作博弈下的虚拟企业财权配置为一种能够有效整合企业资源、实现外部资平等互利的合作关系和激励相容的管理机源内部化、实施企业间竞争合作战略以达到制。2.1财权配置是虚拟企业合作机制构建中共赢的新型企业组织形式[1]。的重要环节组织变革带来虚拟企业运营机制的深虚拟企业是一种经济实体的动态策略刻变化。在虚拟企业整体利益最大化的目标合作博弈是虚拟企业成员关系的一种联盟。它突破了科斯的传统企业边界理论,下,各成员保持着竞合关系,即在这个利益理想状态。只有达到这种状态,虚拟企业才成为介于科层企业组织和市场之间的特殊合作组织
5、中,每个成员相互间都在为追求自能保障其整体利益,从而实现各成员利益的形式,组织边界呈现出模糊化和开放性等特身利益最大化而竞争,而这种竞争构成一种最大化,即达到帕累托最优。而这样的结果征。同时,虚拟企业的组织结构也具有与传博弈。虚拟企业的收益如何在作为要素资源要优于各成员从自身利益出发采取不合作统实体企业不同的特点。提供者的成员间分配便是博弈的主要内容。策略所达到的纳什均衡水平,并且非合作博首先是组织结构的网络化。虚拟企业往虚拟企业各成员最终能否获得预期收益,不弈将会阻碍虚拟企业各成员潜力的充分发往是由最早发现某一商机并掌控该行
6、业关仅取决于自身的行为,还在很大程度上取决挥和价值的实现。虚拟企业因市场机遇的出键技术的企业或组织牵头,基于供应链形成于其它成员企业的行为。按照博弈论中对合现而组建,又将因市场机遇的消失而终结。的以该实体为核心的网络化组织。维系组织作博弈的假设,若博弈方能达成具有完全约要在短期内将独立的经济实体结成一个利的不仅有契约、协议等法律文件,还有网络束力并可强制实施的协议,且能够完全按照益共同体,除了合同、协议等法律文件的约技术支持下的信息资源共享和资金流、物流某种特定的策略行事,则构成合作博弈[2]。合束力外,合作机制的设计和实施更
7、显得异常收稿日期:2005-10-21作者简介:田中禾,兰州大学管理学院教授,研究方向为企业财务管理及会计理论;张华,兰州大学管理学院企业管理专业硕士研究生,研究方向为企业财务管理。114科技进步与对策·8月号·2006企业科技进步与自主创新重要。的财务信息,对各自为政的利益分散格局具以明确。作为要素资源的投入者,正确确定在虚拟企业的构建及运营过程中,权利有平等的约束力。成员均等享有财务监控的各成员的要素资源贡献能力是确定收益分的划分非常关键。从一般意义上讲,企业的权利将是体现虚拟企业动态多元化治理结配比例的首要考虑因素,这也
8、是决定收益分权利无外乎经营权和财权这两项依托于经构的机制安排。各成员企业也可将财务监督配能否激发合作的关键。由于要素资源贡献营活动和财务活动的基本权利[4]。因此,虚拟权集中外包给中介机构,由中介机构代理行程度难以直接计量,因此将各种要素的市场企业的财权配置是合作机制构建中的
