致远oa协同办公系统

《致远oa协同办公系统》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、中国协同软件市场连续五年占有率第一致远协同办公系统客户资料北京致远协创软件有限公司北京致远协创软件有限公司www.seeyon.com中国协同软件市场连续五年占有率第一目录2第一部分致远协创软件公司介绍4第二部分致远协创软件OA系统介绍6第三部分致远协创软件OA价值介绍8第四部分致远协创产品功能模块介绍9第五部分致远协创优势介绍12北京致远协创软件有限公司www.seeyon.com中国协同软件市场连续五年占有率第一第一部分致远协创软件公司介绍北京致远协创软件有限公司是由中国最大的管理软件、ERP和财务软件供应商——用友软件股份有限公司投资并发起成立的专注于协同管理

2、软件领域，集产品研发、市场拓展、渠道销售、技术支持等为一体的中国协同管理软件开发商和服务提供商。自2002年3月成立以来，用于致远依托互联网时代组织行为协同管理需求的旺盛增长，坚持产品化和大规模交付，坚持以伙伴发展为根基，以实现客户价值为目的，持续创新，务实发展，取得了快速的成长和巨大的进步，2005年至2009年连续五年位居中国协同管理软件市场占有率第一，已经成为中国协同软件市场的领导者和第一品牌。致远协创协同管理软件精准定位于企事业组织行为管理的需求，融入先进的协同管理理念，运用领先的网络技术，是基于互联网的组织行为管理平台。致远协创协同管理软件为企事业组织提供

3、了一个协同办公门户和管理平台，涵盖了组织运营涉及的协作管理、审批管理、资源管理、知识管理、文化管理、公文管理等内容，支持企事业组织的信息化扩展应用，能有效帮助组织解决战略落地、文化建设、管理规范、资源整合、运营管控等难题，是组织管理的最佳实践。致远协创有A6和A8两大协同软件产品线：A6协同管理软件以其成熟稳定、“易用、好用、适用”的产品特性被业界誉为“协同经典”，目前已有8000多家国内外大中型企业、政府机关及法人社团等组织，超过100家上市公司，逾100万客户端每天都在使用致远协创的A6协同管理软件，以提升组织效率。而2007年底发布的A8协同管理软件，以强力支

4、持集团化、多语言和跨平台应用为特点，被业界誉为“中国协同应用软件的新标准”，面世以来，已经得到包括大连万达、昆明中铁、广东物资集团、等在内的数十家大型企业集团的成功验证。致远协创的成就也赢得了市场和业界的广泛认可：2004年-2008年连续四年荣获中国电子行业用户满意单位、用户满意产品和用户满意服务单位等殊荣；2005、2006年度中国计算机用户协会“中国信息产业行业采购协同办公软件首选品牌”；2005年-2009年，致远的协同产品连续五年位居中国协同管理软件市场占有率第一；致远协创的协同管理软件已成为中国用户首选协同产品品牌，消费者首选率达28.34%。致远协创拥

5、有规范的实施体系、完善的服务保障体系、先进的服务技术平台和多样的服务支持方式，逾800家合作伙伴服务网络有效覆盖全国，通过400-700-8822电话、专业的知识库等为客户提供“实时、高效、专业”的一流标准化服务，保障客户应用，相伴客户成长！定位：中国协同管理软件专业的开发商和服务提供商。北京致远协创软件有限公司www.seeyon.com中国协同软件市场连续五年占有率第一使命：让协同管理软件服务每一个组织； 享受协同，快乐工作！目标：中国协同管理软件的第一品牌，创造最佳的客户价值和企业价值。发展模式：以“产品化、标准化”为基础，以“渠道伙伴”为核心，规模化交付和营

6、运。第二部分致远软件OA系统介绍用友致远A6协同办公系统·提供组织级流程和规则，规范行为管理模式，提高组织复制力；·实现跨越组织、跨地域的管理，降低营运成本，提高组织敏捷性；·有效改善组织内外沟通，改善工作氛围，提高企业文化建设力；·提高组织的学习能力，共享知识资源，降低人力资源成本；·全程记录监控事务处理的流程、状态、结果，提高团队执行力一、什么是协同？在组织中，每一天、每一个人、每一件事都处于协同工作之中，由此产生大量的协同信息，这些信息占到组织信息总量的80％，管理好它们对于您来说非常重要。协同（Collaboration）：泛指组织中多人完成一个或多个事务的

7、行为方式和过程，协同工作是组织行为的基本模式和状态。协同管理软件：是对组织中“人、事件、资源”之间的协同关系进行管理的软件，它是团队组织的协同工作平台和工具。北京致远协创软件有限公司www.seeyon.com中国协同软件市场连续五年占有率第一二、产品理念管理就是协同，高效源于协同。协同的工作效率高低决定着执行力的强弱，有效解决协同效率问题就抓住了提高团队组织行为管理效率的“源”和“本”。三、三大特点第一：以“人”为中心。以“人”为根本的元素和出发点来设计和构造应用。以人为中心组织信息展现和操作内容。第二：以“组织行为”为管理根本。即对描述组织行为的“角色、事件