商业地产开发项目的风险管理——以s公司的项目a为例

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1、专业硕士学位论文商业地产开发项目的风险管理——以S公司的项目A为例TheRiskManagementofCommercialRealEstateProjects——-1瞄kingProjectAofSCompanyasanExample作者:李欣遥导师:郝生跃北京交通大学2013年6月二久点乐三乐◆,多学位论文版权使用授权书一Y雒啦但l砌嗍吣咖咖岫洲删州鲤本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查

2、阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:苍而欠盛签字日期:≯I乡年多月l男日导师签签字日期:矽J乡年石月/8日>中图分类号:UDC:学校代码:1000411125321密级:公开北京交通大学专业硕士学位论文商业地产开发项目的风险管理——以S公司的项目A为例TheRiskManagementofCommercialRealEstateProjects———jrakingProjectAofSCompanyasanExample作者姓名:李欣遥学号:111253

3、21导师姓名:郝生跃职称:教授专业学位:工商管理学位级别:硕士北京交通大学2013年6月致谢转眼间,我两年的研究生学习也接近尾声了,回顾两年的生活,一时感慨万千。作为在社会上工作5年之后又重新回到校园的学生,无论心理还是客观环境都和之前本科学习时不一样。而能够重新回到学校,和我的家庭对我的支持是分不开的,在这里,感谢我的丈夫和父母,是你们的不断付出让我能够专心用功地学习,是你们的鼓励让我不断地成长进步,谢谢你们。当然,在这里更应该感谢的是我的导师郝生跃教授。感谢您在学习和生活中给予我的无私帮助,您的谆谆教诲和悉心指导让我的论文能够又快又

4、好地完成,您对工作的热爱和严谨的学术态度将是我终身受益的源泉,再次感谢您!此外,我还要感谢北京交通大学经济管理学院的老师和同学们,正是在老师们不断的教育和帮助下,我学习到了很多知识和技能,并顺利地完成了研究生学业;正是在同学们营造出来的乐观向上,互相帮助的良好学习氛围中,我才能快乐而心无旁骛地开展学习工作。在这里,诚恳地向你们说声谢谢!最后,衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位专家、教授!摘要一方面是国家对房地产行业宏观调控的不断深入,另一方面是我国城市化进程的不断加快,使得更多的地产商和投资商进入到商业地产领域。据{2011中

5、国房地产开发企业500强测评研究报告》显示,排名前20名的开发商都进入了商业地产,标志着整个行业已经由传统的住宅市场转向了商业市场。然而由于我国商业地产起步晚,传统的地产商缺乏商业地产项目的管理知识和经验,使得很多商业地产项目出现烂尾、空置率居高不下等问题,造成了社会财富和土地资源的严重浪费,也给开发商、投资者和经营者带来极大的损失。为了合理解决如上问题,就需要开发商对商业地产开发项目进行全面地理解和把控,对商业地产开发项目的高风险进行有效的管理,以合理降低或规避高风险带来的损失。本文通过梳理商业地产项目的界定、发展历程、开发类型、运作

6、方式,总结商业地产开发项目与传统住宅开发项目的区别,让商业地产开发商对商业地产有个更完整清晰的认识;在此基础上对商业地产开发项目在运作过程中面临的各种风险进行识别、分析,提出对这些风险管理控制的一些方法;并以S公司的商业地产开发项目A为实例,首先对项目A本身的特点及S公司对风险的承受能力进行分析,从而有针对性地从商业地产开发流程和风险来源两个维度,对该项目的风险因素进行识别和分析,最后提出风险控制和处理的一些方法建议。除此之外,本文强调商业地产开发项目的风险管理是和项目所在地,开发企业的抗风险能力密切相关的;同时强调风险管理是一个长期的

7、动态的过程,需要建立良好的组织架构以保障风险管理的顺利推行,建立良好的风险监控机制对风险因素的变化加以监控并及处理。本文图5幅,表10个,参考文献33篇。关键词:商业地产;风险管理;风险识别;风险分析;风险控制;风险承受能力ABSTRACTIIlreCcntVears,thenationalmacro—controlofrealestateindustryhasbecomeeVenmoreViolent,atthesametime,theprocessofChina'scitycontinuestoaccelerate,whichbot

8、harousepeople’sinterestofcommercialrealestate.Accordingtothe”2011Chineserealestatedevelopmententerprise

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