轿车制造业战略成本管理模式的研究

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1、原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：皇垡日期：主竺L年』兰月二兰日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时

2、授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：监靳签名鼻纽日期：卫年旦月坐日作者签名：渔导师签名：黧煮堑日期：丝!!年旦月坐日中南大学硕士学位论文摘要随着我国经济的不断发展，我国的轿车制造企业有了突飞猛进的发展。轿车产业的发展给每一个轿车制造企业都带来了良好的发展机遇，但与此同时，也带来了挑战。目前，我国的轿车市场的供应明显超过了需求，市场竞争日趋激烈。再加上我国汽车市场的开放度越来越高，由此给我国的轿车制造企业带来了巨大的压力。在这一情况下，各轿车制造企业只有在不断提高自身的经营管理水平，从战略的角度进行成本管理

3、，降低成本，才能增强竞争实力，在市场竞争中立于不败之地。本文立足于轿车制造企业成本管理的现状，结合轿车箭造企业的特点和成本管理的要求，对轿车制造业进行战略分析，发现成本管理存在的问题，提出实施成本战略的必要性。根据轿车制造企业成本管理的目标和原则以及成本管理的影响因素构建出轿车制造企业战略成本管理模式的框架，并对其具体运用进行分析，从轿车制造企业战略的角度，运用目标成本法对轿车研发设计阶段进行成本规划，接着通过作业成本核算和运用目标成本控制，分析出差异产生的原因以及改进的方向；最后对轿车制造企业战略成本管理模式要成功实施还需要相关方面的支持和保障进行探讨。关键词：轿车制造业，战略成本

4、管理模式，持久竞争优势中南大学硕士学位论文ABSTRACTwiththerapiddevelopmentofeconomy,Chinesecarmanufacturingenterprisemakesexplosiveabvances．ThedevelopmentofCarIndustrybringsgooddevelopmentopportunityaswellaschallegeforeverycarmanufacturingenterprise．Atpresent，Carsupplysurpassesdemandinchinamarket，andmarketcompetitio

5、nbecomesincreasinglyfierce．Moreover,theincreasingopennessdegreeinchineseCarmarketimposestremendouspressureoncarmanufacturingenterprise．Undersuchcondition，onlybyconstantlyimprovingtheirmanagementandreducingcostfromstrategicperspective，Caneachcarmanufacturingenterprisestrengthencompetitiveforcean

6、dsucceedinmarketcompetition．ThispaperaimstoexplorethemodelofstrategiccostmanagementofChineseCarmanufacturingenterpriseonthebasisofitscostmanagementcurrentsituationandcombinitionfeatures．InthisP印er，basedontheCarmanufacturingenterprisecostmanagementpresentsituation，combinedwiththeCarmanufacturing

7、businesscharacteristicsandrequirementsofcostmanagementofcarmanufacturingindustry，strategicanalysis，findtheproblemsincostmanagement，putforwardtocarryoutcoststrategicnecessity．Accordingtocarmanufacturingenterprisecostmanagementobjec