天津港滚装码头有限公司业务拓展策略研究

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1、分类号UDC密级单位代码10151天津港滚装码头有限公司业务拓展策略研究常爱彬指导教师孙家庆职称副教授学位授予单位大连海事大学申请学位级别硕士(专业学位)学科与专业工商管理论文完成日期2013年3月论文答辩日期2013年6月答辩委员会主席钟铭ResearchonBusinessDevelopmentstrategyinTianjinPortRo.RoTerminalAthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegre

2、eofMasterofBusinessAdministrationbyChangAibin(BusinessAdministration)ThesisSupervisor:AssociateprofessorSunJiaqingMarch2013大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明:本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,撰写成硕士学位论文:丞洼鲞邃筮塑基查腿公司些釜垣箧筮喳婴究::。除论文中已经注明引用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加

3、明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名:学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定,即:大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》(中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论文全文数

4、据库》(中国科学技术信息研究所)等数据库中,并以电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于:保密口在——年解密后适用本授权书。不保密∥(请在以上方框内打“√,,)论文作者签名:似{导师签日期:)D,岁年∥月/护日中文摘要摘要滚装码头作为滚装运输业的一个重要节点,在整个汽车物流中发挥着极其重要的作用。随着我国汽车生产和销售规模的日益扩大,现代滚装码头的定位逐步趋向于汽车综合物流服务中心,也就是说它不再是传统意义上的滚装码头,其服务内容趋向于垂体化,趋向于顾客,一些新兴的滚装业务也随之诞生。本文通过对天津港

5、滚装码头有限公司经营环境和天津港滚装码头有限公司经营状况及面临的问题进行详细描述,利用STOW模型对天津港滚装码头有限公司进行综合分析,通过对国内、外知名滚装码头业务拓展状况的分析和比较,汲取国、内外知名滚装码头的先进经验,结合天津港滚装码头有限公司的自身特点,提出了天津港滚装码头有限公司拓展新兴业务战略设想,即把天津港滚装码头有限公司从纯粹的运输中心经配送中心逐步发展成为集汽车仓储、运输、货运代理、PDI检查、VPC等物流功能的综合物流服务中心。提出了天津港滚装码头有限公司业务拓展方案和实施策略,并对方案的成本预算、收入预测、风险评估等方面

6、进行了分析。’经过以上研究得出天津港滚装码头有限公司业务拓展策略不仅能使公司的利润得到增长,而且更具有市场竞争力。关键词:滚装码头;业务拓展;综合物流服务中心英文摘要ABSTRACTRo。roterminalasanimportantnodeintheautomobilelogisticsplaysaveryimportantrole.Alongwithourcountryautomobileproductionandsalesscaleisexpandingandtheorientationofmodemro—roterminalgradu

7、allytendtoautomobileintegratedlogisticsservicecenter,thatistosayitisnolongerthetraditionalro.roterminal,theservicecontenttendtopituitarychange,tendtocustomers,somenewro.robusinesswillbebom.Thisarticlethroughtotianjinportro-roterminalCO.,LTD.businessenvironmentandbusinesssit

8、uationandtheproblemsofthedetmleddescription,usingSTOWmodeltotianjinportro-rotermin

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