东北财经大学 管理学 811 最新最全 考研资料

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1、东北财经大学管理学811QQ1106180518最新最全考研资料管理学重难点剖析根据各章的重点、难点内容提出了相应的解决方法，教师在实际教学过程中可以在此基础上灵活运用其他解决方法。第一章管理与管理者1.重点：管理与管理者的定义、管理的特性；管理者的技能；有效管理者与成功管理者的特点；管理的二重性、管理的科学性与管理的艺术性认识。2.难点：管理的二重性、管理的科学性与艺术性。3.解决办法：结合实际生活中的常识以及相关的历史故事、知名企业发展故事，来说明管理活动的重要性及管理者的特性，进而指出管理者的各种定义；区别有效管理者与成功管理者的关键是要学

2、生掌握衡量管理者有效或者成功的标志；管理的两重性经常被误以为是“科学性与艺术性的统一”，要区别管理两重性与管理学科属性的概念，指出管理两重性是马克思主义哲学对管理活动的分析和认识。第二章管理理论的形成和发展1.重点：古典管理理论的主要代表人物及其理论；解释霍桑研究对管理的重要性；描述现代管理理论丛林。2.难点：现代管理理论丛林的认识。3.解决办法：介绍整个管理思想的历史发展过程，让学生对管理思想的发展史有一个总体上的认识，在介绍管理学科及各学术流派的简要发展脉络及彼此之间的相互逻辑关系，如后来的我们的宗旨是让每个同学都能满意QQ110618051

3、8我们的愿望是每个考生都能圆梦PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建1www.fineprint.com.cn东北财经大学管理学811QQ1106180518最新最全考研资料管理科学学派对古典理论（泰罗理论）的继承等。介绍霍桑研究的历史背景，来突出其对当代管理理论的积极探索、开创意义。根据各自的特点和理论承袭性，来介绍管理丛林的各学派观点。第三章管理与社会1.重点：认识影响组织运作的外部环境；认识文化对管理的影响；分析组织应该承担的社会责任。2.难点：认识文化对管理的影响；分析组织应该承担的社会责任。3.解决办法：紧接着上一章关

4、于管理系统理论的观点，介绍组织、企业与社会的关系，解释为什么企业离不开社会。结合我国企业实践的例子和相关新闻材料，分析社会因素，尤其是文化因素对企业组织的影响。结合具体案例，分析企业承担社会责任的状况。介绍关于企业是否应当承担社会责任的几个理论观点，可以采取课堂讨论的形式，请学生选择自己支持的理论观点或提出自己的新观点并说明理由。这样可以加深学生们对企业社会责任问题的认识。在区分社会义务、社会响应、社会责任三概念的过程中，可以采取案例教学法。第四章计划职能1.重点：分析计划工作的权变因素；明确编制计划的具体程序；掌握目标管理的内容。2.难点：计划

5、工作的权变因素；目标管理的内容。3.解决办法：以企业实践内容为例，介绍计划的重要作用和计划制定的程序、需要注意的问题。逐一解释计划的权变因素对计划的影响及其发生影响的机理。介绍目标管理的提出历史背我们的宗旨是让每个同学都能满意QQ1106180518我们的愿望是每个考生都能圆梦PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建2www.fineprint.com.cn东北财经大学管理学811QQ1106180518最新最全考研资料景及相关理论家的传记资料，从哲学、人文层次上，从企业结构、管理方式演进、变革的历史角度剖析目标管理的划时代意义。

6、结合企业目前的实践，谈目标管理存在的现实问题及解决问题的思路，揭示目标管理的精髓，探讨、展望目标管理在未来企业、组织管理中的意义。第五章决策1.重点：熟悉决策的程序；对比完美理性和有限理性决策制定方法；区分确定性决策、风险性决策与不确定性决策。2.难点：完美理性和有限理性决策制定方法；区分确定性决策、风险性决策与不确定性决策。3.解决办法：回顾管理的定义和管理者特性，回顾法约尔的古典学派的职能论观点，让同学们讨论西蒙的“管理就是决策”的观点。介绍决策的条件和程序，举例说明各种不同的饿决策类型的概念及其在具体管理活动中的应用方法，尤其是风险型决策和

7、非确定型决策，要举具体的决策问题（管理应用题）要求学生们通过评估和技术段得出决策结论，以加深学生对于不同决策类型的概念区分的认识。介绍西蒙有限理性的决策方法的提出背景。介绍一些常用的决策技术和方法。第六章战略管理1.重点：描述战略管理过程的步骤；认识行业竞争力的5种力量；解释SWOT分析；比较稳定型战略、增长性战略、收缩型战略；熟悉增长性战略的内容。2.难点：行业竞争力的5种力量；比较稳定型战略、增长性战略、收缩型战略。3.解决办法：介绍波特的五要素竞争分析模型，结合具体案例介绍此模型的应用过程。以战我们的宗旨是让每个同学都能满意QQ110618

8、0518我们的愿望是每个考生都能圆梦PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建3www.fineprint.com.cn东