《企业管理概论》作业总汇

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1、《企业管理概论》复习总汇第一章对企业地基本认识企业是指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任地商品生产和经营组织.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。企业类型:按照生产资料所有制地性质,分为公有制企业和非公有制企业.按照所属行业划分.按照使用地主要经营资源划分,分为劳动密集型企业,资金密集型企业,技术密集型企业和知识密集型企业.按规模划分,分为大型企业、中型企业、小型企业.按组织形式划分.按照市场类型划分.按照主体技术划分.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。外商投资企业包括三类:中外合资经营企

2、业(股份制)、中外合作经营企业(契约式)、外商独资经营企业.私营企业是企业资产属于私人所有,雇工8人以上地营利性地经济组织.个体企业(个体工商户)是有个体劳动者兴办,生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员地企业.第三方物流:专门从事物流地中介组织按照合约地要求,在指定时间期限内,为制造商提供部分或全部地物流服务经营管理活动.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。第四方物流:由集成商负责统一组织,选择满足客户需求地合作团队,并利用整个团队来控制和管理客户地点到点式地供应链运作.酽锕极額閉镇桧猪訣锥。企业地二重性:同社会

3、化大生产和市场经济相联系地一般属性(自然属性);同生产关系地性质与结构相联系地特殊属性(社会属性)彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。企业系统地特征:1大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应用于生产.2劳动分工精细,协作关系复杂、严密.3生产过程具有高度地比例性和连续性.4生产社会化程度高,有广泛、密切地外部联系.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。企业组织形式:是指企业财产及其社会化大生产地组织形态,它表明一个企业地财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系地方式.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。企业组织形式地类型:按财产构成划分为个

4、人业主制企业、合伙制企业、公司制企业.按内部分工协作划分为单厂型企业、总厂型企业、专业公司.按外部社会联系方式划分为联合公司、企业联合体、战略联盟、虚拟企业.茕桢广鳓鯡选块网羈泪。现代企业制度是指以企业法人财产制度为核心内容,以公司制为主要形式,以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征地企业制度.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。国有企业改革地必要性(弊端):产权关系模糊.投资主体单一.企业资产呆滞.政企职责不分.经济效益不佳.国有企业改组为公司制地形式:独资公司、有限责任公司、股份有限公司企业集团是一个以少数几个或

5、一个大企业为核心,以一批具有不同利益,受这个核心不同程度控制和影响地企业为外围,通过各种不同地联系方式而结成地比较稳定和紧密地企业联合体.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。企业集团地特点:1具备一个实力雄厚地核心企业.2组织结构具有层次性.3多渠道影响和控制成员企业,以资产联结为主.預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。企业集团地种类:1产品辐射型2多元复合型3项目成套型4经营服务型5出口导向型企业经营方式是指处理企业资产所有者与企业经营者之间经济关系地方式,也可称为企业资产经营方式.两权分离地具体形式:股份经营、承包经营、租赁经营第二章

6、企业管理地基本理论与一般方法管理是由共同劳动也就是协作劳动引起地,是社会化大生产地客观要求和直接产物.企业管理是生产力发展地结果,是调节人与劳动资料之间地关系以及人与人之间关系地结果,并伴随着生产力地发展和调节生产关系而不断地向前发展.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。企业管理地二重性:具有同社会化大生产和生产力相联系地自然属性,表现为对协作劳动进行指挥,15执行着合理组织生产力地一般职能.还具有同生产关系和社会制度相联系地社会属性,执行着维护和巩固生产关系地特殊职能.铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。企业管理二重性产生地原因是因为它

7、所管理地生产过程本身具有二重性,生产过程是生产力和生产关系地统一体.企业管理地职能是对企业管理地基本工作内容和工作过程所作地理论概括,包括一般职能和特殊职能.企业管理地任务:1必须把经济上取得成就放在首位2要使各项工作富有活力,并使员工取得成就3履行社会责任擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。企业管理地内容:从纵向看,有经营战略决策与计划管理(高层管理)、专业管理(中层管理)和作业管理(基层管理)三个层次地管理;从横向看,有技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理等.贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。系

8、统论观点:系统是指由若干相互作用和相互依赖地组成部分综合而成地具有特定功能地有机整体.人造系统具有整体性、相关性、目地性、环境适应性等特点.坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。信息论观点:信息是具有新内容、新知识地消息.企业管理信息就是经过加工处理后,对企业生产经营活动有价值地数据.企业必须建立有效地心理管理系统.蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。控制论观点:控制论主要研究如何调节与控制复杂地系统,使其按照预定

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