天津嘉世物流有限公司发展战略研究

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1、分类号：密级：UDC：编号：河北工业大学硕士学位论文天津嘉世物流有限公司发展战略研究论文作者：裴艳学生类别：全日制专业学位类别：工商管理硕士领域名称：MBA指导教师：万杰职称：教授河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationTIANJINJUSTONLOGISTICSCO.,LTD.DEVELOPMENTSTRATEGYbyPeiYanSupervisor:Prof.WanJieJune，2013I河北工业

2、大学工商管理硕士（MBA）学位论文摘要国际货运代理行业有着悠久的历史，被人们视为朝阳行业，改革开发以后，我国经济迅猛发展，国际贸易日趋繁荣，也更加推动了我国国际货运代理业的发展。如今的国际货运代理业市场竞争愈演愈烈，而客户也越来越青睐高质量的全程专业服务。我们所处的天津港，也称为新港，是首都北京的海上门户，也是我国华北、西北和京津地区的重要水路交通枢纽。如今，天津新港每年的吞吐量已位居世界港口前列。随着我国加入WTO(世界贸易组织)，国际货运代理行业进入条件放宽，很多外国势力雄厚的国际货运代理企业开始进入我国市场，而各船公司为了更多的抢占市场份额也都纷纷开设直属的货代企业，而报关行、陆

3、运公司也都因能与客户直接联系的便利因素，开设了货代、报关、陆运一体化的新型公司，加剧了市场内的竞争。我国的货运代理行业起步较晚，目前业务同世界发达国家的货代企业相比相对落后，尤其是在附加价值较高的物流领域专业掌握不够涉足也少，无法满足一些企业对于物流全程的服务需求，丧失了竞争优势。本文以天津嘉世物流有限公司为例，引用了大量的管理学理论及分析方法，先叙述了目前国际货代行业相关理论与情况介绍，从天津嘉世物流有限公司的外部环境到内部环境逐一分析，从由广及深，在分析外部环境时，用到PEST将天津嘉世物流有限公司的外部宏观环境（政治、经济、社会、技术）的情况进行分析。而对于内部环境，从公司概况，

4、业务介绍，组织结构，人力资源分析，财务状况分析，营销能力，渠道分析，核心业务及服务方面进行了逐步深入的详细分析。文章在最后后，经过了不同方式搭配，不断开发附加价值更高的新产品以满足客户需求，并将新产品推向新市场，让企业走上差异化竞争的道路。关键词：国际货运代理第三方物流货代业务战略i天津嘉世物流有限公司发展战略研究ABSTRACTInternationalfreightforwardingindustryhasalonghistory,isseenasasunriseindustry,afterthereformanddevelopment,China'seconomyistherap

5、iddevelopmentofinternationaltradebecomesmoreprosperous,andmoretopromotethedevelopmentofChina'sinternationalfreightforwardingindustry.Today,theinternationalfreightforwardingindustrymarketcompetitionintensified,andcustomersareincreasinglyturningtohigh-qualityfullprofessionalservice.TianjinPort,whi

6、chisalsoknownasNewpor,maritimegatewayofthecapital,Beijing,isChina'snorthandnorthwestChina,andtheBeijing-Tianjinregionimportantwaterwaytransportationhub.Today,theannualthroughputofTianjinXingangamongtheforefrontoftheportsintheworld.WithChina'saccessiontoWTO,theinternationalfreightforwardingindust

7、rytorelaxintotheconditions,manyforeignforcesstronginternationalfreightforwardingcompaniesbegantoentertheChinesemarket,andtheshippingcompanyinordertoseizemarketsharehaveopenedunderthefreightforwardingbusiness,andthedeclaratio