常德烟草机械有限责任公司预算管理改进研究

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1、学校代号：10532学密号：P10200117级：湖南大学MPAcc学位论文常德烟草机械有限责任公司预算管理改进研究迨窒提童日期；2Q13生Q垒月!Q旦诠窒筌趱旦期；2Q!三生Q§旦!窆旦mm黜4籼咖础哪删唧吣帅Y2357907TheResearchontheBudgetManagementofChal曙砜门[明啁舸MachineryCompany-一byHuangYaLingB．M．(XiangTanUniversity)2004AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheR

2、equirementsforthedegreeofMasterofManagementAccountingintheGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorAssociationProfessorWangYuFengApril，2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明

3、确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：贵盘今日期：沙-；年岁月加日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密团。(请在以上相应方框内打“√")作者签名：勺虹．冬导师签名：≥雪日期：函lj年f

4、月∞日El期：≯Ijr年f月加日MPAcc学位论文摘要面对越来越复杂的外部环境和企业管理要求的不断提高，预算管理在企业中的发展与运用成为企业在新的形势下实现战略目标的有效途径，对于提高企业的经营管理水平具有重要意义，也是企业财务管理的重要组成部分和提高经济效益的重要手段，是企业内部控制中使用较为广泛的一种控制措施。机械行业作为传统的工业必须适应新的可持续发展要求，创新企业管理模式，建立健全预算管理体制，应对复杂的国际环境和我国政治经济体制改革带来的国内环境，实现企业价值最大化。常德烟草机械有限责任公司是我国烟草机械集

5、团有限责任公司的控股的国家大二型企业，主要从事烟草机械生产经营，2010年该公司制定了预算编制体系与预算执行分析报告，但是在实际实施过程中，发现常德烟草机械有限责任公司目前的预算管理体系还有待于改善。本文将从预算管理理论出发，首先综述了国内外预算管理的经验和教训，总结了预算管理的理论基础，从预算编制、预算执行和控制、预算考核三个方面总结了常德烟草机械有限责任公司预算管理的现状，并且通过理论分析和实证分析相结合的方法提出了该公司预算管理所存在的问题；接着从预算管理的组织机构设置、预算的编制改进、预算的控制体系改进、预算

6、的绩效考评改进四个方面提出了改进常德烟草机械有限责任公司的预算管理的措施：最后对全文进行了总结，并得出了进一步研究的展望。本研究有利于提高企业的经营管理水平，完善企业的内部控制体系，提高公司的经济效益。关键词：常德烟草机械公司；预算管理；预算编制：预算执行和控制；预算考核II常德烟草机械有限责任公司预算管理改进研究AbstractInfaceofincreasinglycomplexexternalenvironment，itisnecessaryfortheenterprisestopromotetheirmana

7、gementcapabilities．Budgetmanagementusedfortheenterprises’developmentandapplicationhasbecomeaneffectivewaytohelptheenterprisestoachievethestrategicobjectivesintheneweconomicsituation．Thepaperisofgreatsignificancetoimprovethemanagementlevelofenterprises．Itisalsoa

8、nimportantpartofcorporatefinancialmanagementandanimportantmeanstoenhanceeconomicefficiency,andiswildlyusedasacontrolmeasureinenterprises’internalcontr01．Machineryindustry，as