hy房地产开发公司发展战略研究

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1、声明户日明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注和致访十的部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名：二坶≯廖年6月f日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文，按保密的有关规定和程序处理。研究生签名：j这啦出

2、哆年易月f日硕士论文HY房地产开发公司发展战略研究摘要fIIIIIlumKIIlilIIIIIIIIIIIY2385282随着全球经济疲软和欧债危机的加深，我国经济发展也受到影响。由于我国的房地产行业投资过热、房价增涨过快，国家今年先后出台了相关经济宏观调控措施，以抑制房地产市场增长过快。在房地产市场竞争日趋激烈的时候，大型房地产公司不断开拓二、三线城市房地产业务，不断挤压像HY房地产开发公司的生存空间，在内外部环境恶化的情况下，中小房地产企业如何制订战略目标和实施战略，求生存和发展将成为中小房地产企业面对的严肃问题。本文首先基于企业战略管理理论和企业战

3、略分析方法的文献综述前提下，提出研究此论文的意义和方法。从HY房地产开发公司内外部环境来看，先阐述公司发展历史及特点，然后分析企业的内外部环境，借助于SWOT分析HY房地产开发公司的优劣势、威胁和机会。其次，通过BCG矩阵分析，HY房地产开发公司进一步阐述公司目标和战略方案选择，以及总体战略和竞争战略选择。最后，本文讨论了战略实施原则和战略实施模式，并提出战略实施支持措施。HY房地产开发公司通过不断复杂的内外部环境中充分发挥自己的优势，不断弥补自己的劣势，为实现HY房地产开发公司战略目标而做出相应战略选择，以达到促进公司稳定发展的目标。关键词：发展战略；

4、HY房地产开发公司；战略分析Abstract硕士论文WiththeweakglobaleconomyandthedeepeningoftheEuropeandebtcrisis，China’Seconomicdevelopmentisalsoaffected．Duetooverheatingoftherealestateinvestment，housepricesrosetoofast，Chinahastakentheeconomicmacro·controlmeasurestocurbtheexcessivegrowthoftherealestatem

5、arket．Althoughtheincreasinglyfiercecompetitionintherealestatemarket，thelargerealestatecompanyandconstantlyopenuptherealestatebusinessinthesecondortllirdclasscities，theconstantpressureonlivingspaceasHYrealestatedevelopmentcompany，includingthedeterioratingexternalenvironment，smalla

6、ndmedium—sizedrealestateenterprisesonhowtoformulatestrategicobjectivesandimplementationstrategy，seekingsurvivalanddevelopmentwillbecomeaseriousproblemfacedbythesmallandmedium—sizedrealestateenterprises．Firstly，basedontheliteraturereviewunderthepremiseofstrategicmanagementtheoryan

7、dstrategicanalysismethod，showthemeaningandmethodsofthispaper．Fromtheextemalenvironment，HYrealestatedevelopmentcompanyfirstlyanalyzethecompany’Sdevelopmenthistoryandcharacteristics，andthenbymeansofSWOTanalysisofstrengthsandweaknesses，threatsandopportunitiesoftheHYrealestatedevelop

8、mentcompany，whichanalyzetheinternalandex