京沪杭深文化创意产业商业模式创新研究

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1、浙江理工大学学位论文独创性声明本人声州∥n一．父的学f__i7沦文是今人礼甘州甜旨甘卜‘进i了的研究工作及取得的研究成果。除了文LH寺别加以标注利致谢的地方外，沦文中彳<包含其他人己绎发表或掺l。，j过的研究成果，也彳≮他含为获得浙江理工火学或其他教育机构的学何或证一一『}而使用过的材料。与我一吲工作的{刊志对奉研究所做的任何贞献均已存沦文叫一J作了f一刿确的况f¨]并表示谢意。学何沦文作：各‘签名：虐磙料⋯9J：驯¨：：了月学位论文版权使用授权书m111II}11111111IIll11111111

2、1Y2551471本学位论文作者完全了解浙江理工大学有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权逝堑堡王太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：唐斑签字日期：孑。【斗年7月1)1-I导师签名：诌t1诊、＼。；签字日期：apl＼}年多月I∥日浙江理工大学硕士学位论文摘要伴随着全球逐渐进入创意经济时代，文化创意产业不仅对推动文化大繁

3、荣大发展具有重要作用，还将成为我国未来重要的支柱性和引领性产业，在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显。近年来在国家和地区相关政策的推动下，文化创意产业不断健康发展，沿海地区的文化创意产业对经济发展的影响作用已逐渐明显，独特的商业模式在企业竞争中具有重要影响作用。北京、上海、杭州、深圳作为我国文化创意产业发展最快的四个城市，研究其商业模式创新和路径选择，对其他后进地区的发展具有十分重要的引领意义和指导意义。在文化创意产业的一般理论和商业模式创新的相关文献基础上，构建了本文的分析框架。总结文化创意产业的经

4、济特性，并基于“SCP”理论对文化创意产业商业模式创新进行分析。以京、沪、杭、深四城市为调研对象，实证分析了影响商业模式创新的因素，对比了影响因素在不同的公司规模下的差异性，运用回归分析对文化创意产业商业模式创新进行实证分析，并在结构方程模型基础上验证了创新演化路径。最后针对实证研究的主要结论进行总结，并提出了一些建议。本文的主要研究结果如下：(1)商业模式创新的内部资源共享能力和外部资源整合能力对绩效有正向的影响关系，商业模式创新有利于促进绩效的提高。(2)营造良好的创新氛围和创新支撑平台的搭建对内

5、部资源共享能力的提高具有显著的影响关系；紧密的上下游关系和创新支撑平台的构建对外部资源整合能力的提高具有显著的影响关系。(3)公司规模在内部资源共享能力、外部资源整合能力和绩效方面表现出较大的差异性。公司规模越大，对内部资源共享能力、外部资源整合能力和绩效有更高的要求，企业规模越大，更加注重资源的共享和整合，促进企业的开放性水平。(4)“从外及内”创新路径系数、“从内及外”创新路径系数和“内外耦合”创新路径系数均达到显著水平。关键词：文化创意产业；商业模式创新；创新路径；沿海地区浙江理工大学硕士学位论

6、文II浙江理工大学硕士学位论文AbstractAlongwiththegraduallyenteredtheeraofcreativeeconomy，cultural&creativeindustD，notonlyplaysanimportantroleinpromotingtheculturalprosperity；anddevelopmentofourCOuntD,inthefuture：alsowillbecomeanpillarandleadingindustD,．statusandrolei

7、nthecompetitionofcomprehensivenationalstrengthismoreprominent．inrecentyears．Pushbythenationalandlocalpolicies，thecultHI‘al&creativeindustry"developedcontinuoushealth弘Itisgraduallyclearthatcultural&creativeindus,,playanimportantroleoneconomicdevelopmenti

8、ncoastalareas．uniquebusinessmodelhassignificanteffectinthecompetitionofenterprises．BeijingjShanghai，Hangzhou，Shenzhenasthedevelopedfastercitiesofcultural&creativeindustry，thestudy,ofitsbusinessmodelinnovationandthepathselection，h