hse管理体系现状与发展(贺荣芳)

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1、HSEHSE管理体系现状与发展管理体系现状与发展安全环保部2009年11月1第1页安全经验分享安全经验分享谨防办公室火灾1第2页办公室火灾事故现场办公室火灾事故现场1第3页调查发现：办公室电脑的主机严重烧毁，计算机显示器右侧外壳被烧熔，而电脑插座及线路并无受损的迹象。原因分析：该电脑在使用人周末加班后过于匆忙，没有关机，同时由于电脑老化、内部线路短路，导致发热，继而发生着火事件，而后将电脑前一堆文件袋引燃，由于火势较高，又将旁边的一箱地毯样板和天花板光管防护塑胶引燃。事故警示：1、下班离开办公室前，关闭电脑、打印机等电器电源；2、禁止在办公室存放易燃

2、易爆物品。1第4页前言加强和改进健康安全环境管理工作，关系着员工生命和国家财产的安全，是集团公司全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会、建设综合性国际能源公司的基本要求和根本保证。中国石油高度重视HSE管理体系工作，把推进HSE体系建设，作为建立安全环保长效机制、提升健康安全环境管理水平、实现安全环保形势根本好转的有效方法。1第5页目录一、HSE管理体系基本内涵二、HSE管理体系工作现状三、HSE管理体系发展思路1第6页1、基本概念HSE是健康、安全、环境的英文简称；HSE管理体系是国际石油天然气工业通行的一种科学、系统的管理体系。HSE管理体系是指一

3、个组织在其自身活动中，对可能引发的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员伤害和环境破坏，最终实现企业的HSE方针和目标的一种系统的管理方法。HSE管理体系是企业管理的重要组成部分，HSE业绩是企业综合管理水平的反映。1第7页2、产生背景•石油天然气行业特点•石油工业灾难性事故反思•国际油气生产组织推动•对HSE管理系统地认识•科学发展观认识的深化1988年7月6日，阿尔法钻井平台事故，167人死亡。1989年，Exxon的瓦尔迪兹油轮发生重大泄油污染事故。1第8页3、发展历程国际石油公司安全管理发展历程1第9页4、实施要求p践行有感领导p

4、明晰管理流程p落实资源配置p提升员工素质p执行规定动作p重视事件管理p强化监督约束p实现规范运行1第10页有感领导基本涵义：企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到HSE的重要性，感受到领导做好HSE的示范性，感悟到自身做好HSE的必要性。落实要求：Ø履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基本要求；Ø落实有感领导必须要从自身做起；Ø落实有感领导必须要不断提升自身HSE管理领导力。1第11页总部机关干部安全行为准则一、通用安全1、禁止在非吸烟区内吸烟。2、禁止在工作期间和工作日午间饮酒。二、交通安全1、禁止酒后驾车。2、乘车时全程系好

5、安全带，不妨碍司机安全驾驶。3、驾驶期间，禁止使用手机等通讯工具。三、办公室安全1、拒绝无关人员进入办公室。2、禁止在办公室存放易燃易爆物品。3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶扶手。4、下班离开办公室前，关闭电脑和饮水机等电器电源。四、企业现场安全1、严格遵守企业HSE规章制度。2、进入生产施工现场，主动接受安全教育，正确穿戴个人防护装备。1第12页直线责任直线责任：谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责。Ø各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实。Ø各分管领导、职能部门都要对其分管工作和负责领域的HSE工作负责。Ø项目负责

6、人要对自己承担的项目工作和负责领域的HSE工作负责。Ø每名员工都要对所承担工作（任务、活动）的HSE负责。1第13页属地管理“属地管理”指每个员工都是属地主管，都要对属地内的安全负责。即：每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责。属地主管不仅要对结果负责，更要对安全管理的过程负责，并将其管理业绩纳入考核内容。1第14页4、实施要求p践行有感领导p明晰管理流程p落实资源配置p提升员工素质p执行规定动作p重视事件管理p强化监督约束p实现规范运行1第15页目录一、HSE管理体系基本内涵二

7、、HSE管理体系工作现状三、HSE管理体系发展思路1第16页1、要素构成建设历程中国石油面临的安全环保风险：p油气勘探开发风险加大；p炼化规模不断扩大；p油气管道快速增长；p成品油库、加油站遍布各地；p海外业务扩展快、规模大；p社会化用工总量持续增多。1第17页集团公司HSE管理体系建设历程“十一五”期间•颁布Q/SY1002.1-2007“十五”期间•换版《管理手册》C版“九五”期间•颁布Q/CNPC104.1-2004•颁布SY6276－1997•换版《管理手册》B版•统一、规范、可操作•发布《管理手册》A版•安全管理、监督两条线•制度、标准体系

8、•体系建立试点•推行基层“两书一表”•培训、咨询体系•建立HSE培训中心•管理方案、创优升级•考核、认证体系