电子商务物流管理在线作业二(随机)

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1、-------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需-------------------------------------电子商务物流管理在线作业二(随机)一、单选题(共10道试题,共40分。)1.第三方物流是在物流渠道中由()提供的服务。.生产企业.扩展企业.中间商.扩展企业的核心企业正确答案:2.“提供者与作用者的企业文化与哲学一致具有共同目标”是第三方物流服务成功因素的哪个因素。().强调长期关系.共享相关信息.价值一致.渠道观点正确答案:3.2模式的电子商务面向企业整个供应链管理,

2、带来供应链的变革。以下说法不正确的是()。.降低交易成本.订货周期变长.改善信息管理.提高决策水平正确答案:4.“提供者雇有经验的专家管理供给链的所有方面”是第三方物流服务成功因素中的哪个因素。().强调长期关系.管理专业知识.为顾客着想.改进服务正确答案:5.办理入库手续不包括()。.建档.数量验收.堆放.登帐正确答案:6.()是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术。-------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需-----------------------------

3、---------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需-------------------------------------.条码技术.POS.I.INTRNT正确答案:7.()核心能力的功能应该被弱化或者外包。.不属于.属于.不确定.视情况而定正确答案:8.GPS技术是()。.地理信息系统.全球定位系统.代码技术.射频技术正确答案:9.①建立物流网络管理系统②建立顾客情报信息系统③组织机构的变革④建立供应商与用户的合作框架协议。VMI的策略实施步骤是()。.③④①②.②①④

4、③.①④③②.④①②③正确答案:10.()是保证配送省时省力的主要因素。.车辆安排.配送路线设计.配送人员配备.配送计划正确答案:东财《电子商务物流管理》在线作业三(随机)二、多选题(共5道试题,共20分。)1.供应链的成员包括()。.最终客户.零售商.批发、分销商-------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需--------------------------------------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需--

5、-----------------------------------.零件、原材料供应商E.制造商正确答案:E2.VMI的好处在于()。.增加公司的竞争力.提供更精确的预测.降低营运成本.计划生产进度E.降低库存量与库存维持成本正确答案:E3.第三方物流企业的优势在于()。.站在比单一企业更高的角度面向社会众多企业提供物流服务.能更大范围的扩大市场外部环境的变化.掌握着物流系统开发设计能力、信息技术能力.是建立企业间物流系统网络的组织者E.能完成个别企业,特别是中小企业所无法实现的工作正确答案:E4.供应链管理的内容主要涉及到的主要领域是(

6、)。.供应(Supply).生产计划(ShulPln).需求(mn).物流(Logistis)E.价格(Pri)正确答案:5.第三方物流行业包括了()。.集成物流.国内物流.国际物流.仓储公司E.配送中心正确答案:东财《电子商务物流管理》在线作业三(随机)三、判断题(共10道试题,共40分。)1.充分使用仓库现有的储存条件使货物得到妥善保管,加大仓库利用率,减少储存成本。.错误.正确-------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需------------------------------

7、--------------------------------------------专业做好文档下你所下急你所需-------------------------------------正确答案:2.VMI的好处可以提供更好的客户服务、增加公司的竞争力、提供更精确的预测。.错误.正确正确答案:3.当企业拥有多种产品线时,不可能对所有产品都按同一标准的顾客服务水平来配送。.错误.正确正确答案:4.供应链的风险来源既有自然灾害这种不可抗力的因素,也有人为因素。.错误.正确正确答案:5.VMI就是供货方代替用户(需求方)管理库存,库存的管理职能

8、转由供应商负责。.错误.正确正确答案:6.采用连续补给程序策略可以使VMI得以有效实施。.错误.正确正确答案:7.仓库空间按商品的流动速率、商品存取单位等来划分。.

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