周例会会议纪要

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------周例会会议纪要时间：2014年6月29日14：00地点：保利中央公园南区项目部会议室参加人员：谭海根、苗振宇、李春泽、各个项目部项目经理、技术负责人、工长内容：周例会项目部提出的问题：S区：水暖材料需要尽快进场，安全资料需要领导组织学习。B区：大库能使用后，3#塔吊、8#塔吊、搅拌机均可拆除，上次提的4台泵尚缺2台，场地没有道路。北湖：木方无处堆放，外网无施工场地。北区：缺少吊车工，架管不配套，工人的宿舍问题希望解决。南区：外

2、墙保温由谁来做，砼的合格证何时能到。高十三：缺少成手放线员。谭海根：1、所有的额外用工要先进行说明再用。2、各工地串岗现象严重，以后有事找谭总请假。3、甲分包要签好分包合同，收取水、电押金和文明施工保证金。4、公司班组合同里的所有条款都要填写，竣工日期签写大合同的竣工日期，制定人签写项目经理，表内禁止涂改。5、北区的模板要改成195mm。6、有要进水泥的项目要搭设好水泥库。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-----------------------专业最好文档，专业为你服务，急你所

3、急，供你所需-------------7、室内的落地灰要及时清理，月末进行评比，第一的奖3000元，最后一名罚款3000元。8、总计划要尽快提、尽快做，装饰工程一定要细做。9、工期要保证、要排准。10、注意安全用电，监督一下生活区，是否存在乱接电的现象。11、文明施工要保证，该处理的尽快处理。12、为了迎接三方检查，现场存在问题的尽快解决。13、退租要及时，卡扣、架管借多少还多少。14、人工报表要核对准确。苗振宇：1、每周会议记录要详细并传达。2、周检时发现楼面和屋面的平整度存在问题，有问题的先进行整改，合格后再进行

4、施工。3、周检时发现钢筋的间距还可以，但保护层厚度较差，垫块较少，要作为重点处理整改一下。4、卫生间、下卧间存在问题的要进行整改，如仍存在问题以后会对项目部进行罚款，下卧间的钢筋很少有弯折的，下次检查时注意一下。5、检查痕迹做的不到位，希望下次检查时有所改善。6、拆架子前，有质量问题的要先整改好。7、抹灰坚决杜绝打补丁，施工洞要整体后抹，以避免施工洞裂缝。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-----------------------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需---

5、----------8、飘窗台的砂浆要单独配比，禁止加外加剂。9、B区的砂子、水泥的堆放要有固定地点。10、进行技术交底时我有时间一定参加，然后在现场进行交底，交底完毕后被交底人要全部签字。11、刮顶的成活线要准，要进行复测。12、砌筑洞口的尺寸要重点检查，洞口错误的要对技术员、放线员进行处罚。13、材料总计划方面，料要提的细，量要提的准，不好计算的材料，可以用其他项目部相同的分部分项工程做参考。14、项目部的标养室是否可以正常使用，这是国检和飞检的必检项目。15、过梁支座必须满足300mm。李春泽：1、外架子：外架

6、竖杆倾斜太大，硬防护上落地灰污染严重，横向拉杆不足。2、料台安装完后，上下立杆必须补齐。3、南、北区密目网污染严重。4、场区内施工材料凌乱。5、密目网可以使用的尽量使用，不可以使用的尽快出售。6、清理现场垃圾时禁止焚毁，要进行掩埋处理。7、标语、彩旗要保管好。8、室内的钢筋头要尽快清理。9、搅拌机的清理要及时。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-----------------------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------10、飞行检查的书籍、羽毛

7、球、急救箱等物资项目部自行安排。11、硬防护拆除时要有专人看护。12、塔吊吊物要合理，水桶、运料车等大型器具只允许吊一个。13、地下室的积水要及时清理。14、健康证与卫生证要齐全。15、防蚊蝇的纱窗要及时申请。16、消防器材要看管好。2014年6月29日星期日----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------