经销商如何打造高素质高品质卓越管理团队

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1、《经销商如何打造高素质高品质卓越管理团队》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：蒋萌课程价格：15000元课程编号：2620622.2培训受众总经理、副总、经销商、加盟商、店老板、大区经理、店长、督导2.3课程收益培训导言加盟连

2、锁零售领域受其行业以及商业模式的限制，造成现代企业中，不管是以技术型为导向的企业，还是以商品为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，或从销售大员提拔为老总，他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力都有待进一步加强，他们还是习惯身先士卒去做具体的工作，因此，由战斗员到指挥员需要质的转变。课程收益：向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战，了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力，如：管理者自我角色定位，工作中的执行力、对上对

3、下的沟通技巧、有效激励等，从而整合成高效的最佳管理团队。2.4课程大纲课程大纲第一篇首要任务：经销商打造有魅力的领导者引言部分http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究什么是领导？管理角色认知模块一魅力领导者领导力模型1、构成领导力模型的六种能力2、领导力的重要性？模块二魅力领导者领导艺术1、魅力领导者标准2、魅力领导者的素质要求3、魅力领导者的十种特质4、魅力领导者的十项基本技能5、魅力领导者的七大本性6、魅力领导者的五种行模块三魅力领导者的成长轨迹1、魅力领导者的成长轨迹2、四个“多”与四个“少”3、学习力之角色转变

4、4、魅力领导者的二元能量5、魅力领导者的三重境界第二篇优良基础：经销商深度培育和激励团队骨干http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究引言部分：1、深度培育团队骨干什么？2、如何培育团队骨干？模块一魅力领导者育人之道1、育人重要性2、育人的意义3、下属的需求层次4、没有核心能力的下属具体表现5、可以委以重任的骨干特征6、培育优秀的下属四步模块二魅力领导者用人之道1、激发下属潜能2、激发下属潜能的模式3、如何激励下属模块三魅力领导者高效授权1、什么是授权2、授权的意义http://www.taoke.comPage17/1

5、7版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）蒋萌常驻地北京市性别女价格26000编号628282擅长类别销售管理，擅长行业房产建筑装饰，批发零售，服装纺织，擅长方向连锁经营,经销商,店长导购,督导,招商会,订货会擅长课程1、《如何做一个会赚钱的经销商》2、《超级店长实战管理技巧》3、《金牌店长等于一台印钞机》4、《经销商如何打造高素质高品质卓越管理团队》5、《互联网时代360度高效促销》讲师简介蒋萌讲师介绍★国家注册高级企业培训师★美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL)*******★北京EMBA总裁班连锁经营专家*******★中国连锁

6、系统商学院副院长★美国国际协会认证高级管理顾问http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究★国家软实力课题组特约讲师★中国企业培训师联合会秘书长★中国教育战略发展学会委员★中国策划联盟副会长优势专长蒋萌老师在奢侈品、珠宝连锁领域从事十多年终端店面运营与管理工作，具有丰富的实战经验。对终端店面运营全案有着独到的见解，从运营环节的选址、装修、广告推广、渠道推广建设到管理环节的员工管理、商品陈列、商品管理、客户开发与维护到终端营销环节的促销活动、导购、督导销售能力培养等全方位、多维度来提升终端店面业绩有着深度的剖析。多年连锁零售

7、领域培训讲师，深入到上几百家企业进行培训，服务过珠宝、鞋服、家纺、建材家居、化妆品、餐饮等多行业各连锁零售领域授课，讲课深入浅出，得到众多企业的好评。先诊脉，后治疗一直是蒋萌老师深入企业培训的宗旨。主讲课程课程品类课程种类课程名称*******核心课程经销商课程《打造卓越经销商》《如何做一个会赚钱的经销商》《经销商如何打造高素质高品卓越管理团队》*******店长导购课程《店长的实战管理技巧》《店长十七项全能》《金牌店长是一台印钞机》http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究《互联网时代高效促销》《绝对赢利——门店业绩提

8、升秘诀》《店铺销售冠军秘训》《顶尖导购应该这样卖》服务企业行业企业名称珠宝行业扎