企业安全系统生产危险辨识风险评价与衡量++危险源辨识、风险评价与衡量和风险控制

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1、实用标准企业安全生产危险辨识风险评价++危险源辨识、风险评价和风险控制职业安全健康风险评价标准(作业条件危险性评价法:D=LxExC)D:危险性分值L:发生事故的可能性大小E:人体暴露在这种危险环境中的频繁程度C:发生事故产生的后果分值人体暴露在这种危险环分值发生事故产生的后果分值发生事故的可能值L境中的频繁程度E分值C完全可能预料10连续暴露10灾难，?10人死亡100相当可能6每天工作时间内暴露6严重，3-9人死亡50可能，但不经常3每周一次，或偶然暴露3较严重，1-2人死亡25可能性小，完全意外1每月一次暴露2严重，多人重伤15很不可能，但可以设想0.5每年几次暴露1次

2、要,致残5极不可能0.2非常罕见地暴露引入注目，需要救护,轻伤10.5实际不可能0.12职业安全健康风险评价标准(作业条件危险性评价法:D=L×E×C)危险性分值分值D风险等风险是否可风险控制措施提示重要程度级承受极其危险，不能继>3205不可接受的直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有续作业风险时必须配给大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施。重大风险高度危硷，要立即160,3204不希望有的应努力降低风险，并应在规定时间期限内实施文档实用标准整改风险风险减少措施。在该风险与严重事故后果相关的场合，必须进行进一步的评价以更准确地确定该事故后果发生的可能性

3、，以确定是否需要显著危险，需要整70—1603有条件接受通过评审决定是否需要另外的控制措施，如需需评审后改进的控制措施。改的风险要，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加确定是一额外成本的改进措施。同时，需要通过监测来般还是重确保控制措施得以维持大风险一般危险，需要注20,702可容许的风不需要另外的控制措施，需保持现有做法并进一般风险意险险行关注。稍有危险，可以接<201可忽略的风毋须采取措施且不必保留文件记录受险3危险源辨识、风险评价和风险控制安全监察部刘庆章第一讲基本概念在讲座之前我先介绍南方电网已在二00七年十一月推出了《安全生产风险体系》要求全网要在三年风推进，体系的

4、特色就是通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析，强化风险意识，形成以人为本的安全价值观，科学管理、严谨的过程控制和PDCA循环模式，按标准做事。体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成体系的9个单元•安全管理•风险控制与评估文档实用标准•应急与事故管理•作业环境、生产用具•生产管理•职业健康系统4•能力要求与培训•检查与审核。安全风险体系要解决什么问题•就是要解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题，能有效推动安全生产管理向科学化、规范化、体系化方向发展。•安全管理风险控制离不开危险源辨识。•安全权是指企业员工免于职业危害(

5、职业病和职业伤亡)的权利。通过以下八个方面体现:•1)职业安全卫生培训、教育的权利;•2)安全防护权利;•3)接受职业健康、职业病诊疗、康复服务的权利;•4)知情权;•5)危害、危害后果，防护条件的权利;•6)要求改善工作条件，拒绝违章操作、冒险作业的权利;•7)批评、检举、控告的权利;•8)要求并获得健康损害赔偿，参与民主管理的权利。5文档实用标准危险源辨识、风险评价和风险控制步骤的示意图危险源辨识、风险评价和风险控制步骤的示意图危险源辨识、风险评价和风险控制步骤的示意图步骤1步骤1步骤2步骤2危险源辨识危险源辨识风险评价风险评价步骤3步骤3工艺、物质、厂区工艺、物质、厂区

6、风险控制风险控制危险源辨识新知识危险源辨识新知识OHS法规变化OHS法规变化…………危险源辨识讲座目的了解危险源辨识、风险评价和风险控制的基本原理和常规作法，以及开展危险源辨识、风险评价和风险控制的必要性。通过学习，让我们员工能用先进管理思想进行危险源辨识、风险评价和风险控几个定义6•危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。思考:以下的描述哪些不是危险源起重伤害、高处作业、氧气瓶、高温蒸汽、明火、电焊弧光、离心机噪声、长期工作超时、触电危险物质hazardoussubstance文档实用标准•一种物质或若干种物质的混合物，由于它的化学、物

7、理或毒性特性，使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险危险源的辨识•识别危险源存在和确定其特性的过程。也就是辨识与各项业务活动有关的主要危险源，考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。•重大危险源majorhazardinstallations长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。不符合7任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏差，其结果能够直接或间接地导致伤害或疾病、财产损失或工作环境破坏或这些情况的组合。任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体