以工代赈标准资料料

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1、xx年以工代赈xxxxxx项目工程资料汇编xxxxx村民委员会二0xx年x月x日21目录1.局送于下达xxxx年财政预算内以工代赈计划的通知……………32.xxx村以工代赈xxxxxx项目建设实施方案………………………93.xxxxx村xxxx村民民主议事会议记录…………………………134.xxxxxx村xxxxxxxxxxx项目施工合同……………………………165.xxxxxx村xxxxxxxxxxx项目工程验收表…………………………166.xxxxxxx村xxxxxxxxxxx报酬发放表……………………………227.xxxxxxxx村xxxxxxxx公示情况表…………………

2、…………238.xxxxxxxx村xxxxxxx竣工结算审核报…………………249.xxxxxxxxx村xxxxx施工日志………………………………32xxxxxxx以工代赈计划通知21xxxxx村xxxxx年以工代赈xxxxxxxx项目实施方案21项目名称：xxxx村xxxxxx年以工代赈xxxxxx项目单位：xxxxxxxx村民委员会（公章）时间：xxxx年x月x日xxxxx村xxxxxx年以工代赈xxxxxxxx项目实施方案xxxxxxxxxxxx发[201x]xxxx号文下达我村xxxx年以工代赈项目xxxxxxxx，项目投资预算xxxx万元，其中中央财政预算内资金xx万

3、元、地方配套x万元，其中：劳动报酬x万元。据《xx西省以工代矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。赈管理细则》的有规定和要求，为了加强项目具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订xxxxxx村xxx年以工代赈xxxxxxxx目的实施方案如下：21聞創沟燴鐺險爱氇谴净。一、项目概况1、自然概况：2、拟建项目概况：3、项目计划开工、竣工时间：二、项目实施及项目总负责人：2.1、成立项目实施管理小组由xx担任组长，xxx任副组长，组员有：xxxx、xxx、xxx、其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的计划安排，招、投标以及根据此实施方案

4、严密组织实施。2.2、成立工程项目技术管理小组为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有一定业务水平知识的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教育和业务培训，确保工程质量。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。2.3、成立工资程资金管理小组由xxxx同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算，以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能及时

5、安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要严肃处理。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。212.4、项目投资及实施进度安排本项目总投资xxx万元；其中:中央财政预算内资金xx万元、地方配套x万元，(其中：劳动报酬x万元)。本项目计划安排于xxxx年实施。2.5、定期对工程资金进行审核为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、使用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发现有以上现象，一定要从严处理，以确保工程资金的有效使用。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。六、认真

6、管理监督，保证项目资金的按时投入根据整个工程的资金投入，除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，对于以工代赈劳动报酬的发放一定要严格标准发放到建挡立卡有劳动力的贫困户手中，并应册登记、签名确认。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。七、领导负总责此项目是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责，要严肃处理，使整个项目有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。八、确保安全施工21安全工作是此项目的一个重要工作，必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外，对整个项

7、目施工的人员时刻进行教育，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。九、施工单位确定方法：委托有中央投资项目招标代理资质的中介机构通过邀请招标形式确定施工单位。xxxxx村村民委员会（公章）201x年x月x日xxxxxx村xxxxx年以工代赈xxxxxx项目村民民主议事会议记录一、基本情况议事主全：xxxxx村民代表会议事时间：xx年x月x日应参会：xx人实际参会：xx人。主持人：xxxx记录人：xxxx二、议事内容21改造xxxxxxxx