城市管理综合执法局年度工作计划_0

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1、.页眉.城市管理综合执法局年度工作计划页脚..页眉.城市管理综合执法局年度工作计划页脚..页眉.2015年,综合执法局将一如既往、坚定不移地继续围绕县委、县政府中心工作,本着以狠抓廉政建设、强化执法工作、完善法制工作、提升宣传工作、保证维稳工作等五个方面入手,全面推动我县城市管理工作的开展,努力实现城市管理工作再上新台阶。  (一)加强路线教育及廉政建设  继续加强党的群众路线教育活动,增强服务意识,注重管理与执法过程工作的“民意”倾向,认真整改“四风”问题。加大廉政建设的管理力度,严格执行中央“八项规定”XX县“十三个严禁”的有关规定,加

2、强日常管理与监督指导,杜绝出现“吃、拿、卡、要”等不廉行为,提高执法队伍形象。  (二)加强执法工作  1.继续加强违法建设查处力度,督促责任大队搞好查违、控违工作,把违法建设扼杀于萌芽状态。2.加大道路环境秩序治理力度,重点加强对广场、公园、商场等人流密集区周边的违章案件查处力度。3.继续深化运输装载、封盖、洒漏、车轮带泥等各类违法案件专项治理工作。  (三)完善法制工作  进一步完善我局法制工作的各项制度。一是积极开展法制培训,扩大培训范围,充实培训内容,提高培训标准。二是严格执行《XX市城市管理综合执法局综合考核评估管理办法》标准,定

3、期组织人员随机抽查执法案卷,开展案卷自查,力争保持执法案卷零出错。  (四)提升宣传工作  进一步加大执法局对内对外宣传,增强广大市民的文明意识,确保宣传工作取得更大的成绩,从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。  (五)保证维稳工作  深化落实维稳工作责任制和目标管理责任制,把维稳工作摆上局党组、科室、执法大队三级组织的重要议事日程,健全队伍体制和应急机制,要求所有人员信息畅通,从思想上时刻备勤待命,另外,晚间和各节假日均统一安排值班,严格交接班手续,逐渐把我局建成一个反映灵敏,行动迅速,信息畅通、协调统一的快速反应队伍。(一)继

4、续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,紧紧围绕县委、政府中心工作,认真履行宪法和法律赋予的审计职责,全面监督财政财务收支的真实、合法、效益,在推进“六个静海”建设中发挥更大作用。  (二)以审计创新为动力,以提升审计成果质量为核心,以加强审计业务管理为基础,以“人、法、技”建设为保障,全面提高依法审计能力和审计工作水平,进一步加强审计工作法制化、规范化、科学化建设。进一步探索和完善信息化环境下新的审计方式,大力开展计算机审计,积极推广先进的审计技术方法,促进提高审计工作效率和质量。  (三)充分发挥审计监

5、督在宏观管理中的作用,注重从政策措施以及体制、机制、制度层面发现问题并提出审计意见和建议,促进深化改革,加强宏观管理。深化经济责任审计。认真执行《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,做到凡“离”必审,同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移。继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。  (四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务

6、管理工作进一步规范化、制度化、法制化。2015年全区科技工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实十八大四中全会精神,继续坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的发展战略,以提高自主创新能力为核心,促使科技工作再上新台阶,为建设首善之区提供有力支撑。具体说来,2015年我们要认真做好以下几方面的工作:  (一)加快推进XX市科技企业孵化器企业引进工作。2015年,我局将按照市科技局、区委、区政府决策部署,加大孵化器招才引智工作力度,大力引进具有研发关键技术、共性技术,前瞻性技术的企业入驻,探

7、索符合XX区情乃至XX市情的电子商务发展之路,探索建成软件和电子商务主题孵化器,建成高技术、高人才集聚区和现代服务业基地,提供高端前沿可靠的行业、专业、智能服务,打造一个硬件设施完备、服务体系健全、环境优美的移动商务孵化器,创造“为人服务,提升自己”的良好氛围。让企业跨领域跨地域交流合作,为我区产业转型升级提供技术支撑。  (二)突出抓好科技计划立项。在加强对现有科技项目管理的同时,围绕全区经济发展重点以及主导产业、优势产业,深入开展调查研究,认真做好新项目的筛选、申报工作。加大科技项目服务力度,对有一定科技含量、具有资源优势的项目,主动帮

8、助企业进行技术论证和项目包装,实现储备一批、申报一批、建设一批。  (三)积极做好科技进步考核工作。积极做好创建全国科技进步考核迎检自查工作。国家科技部在2015年开展2013―

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