林区发展循环经济模式及支撑体系研究

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1、万方数据UniversityCode：10225RegisterCode：08028DissertationfortheDegreeofDoctorResearchontheModelandtheSupportingSystemofDevelopingCircularEconomyinForestRegionCandidate：Supervisor：AssociateSupervisor：AcademicDegreeAppliedfor：Speciality：DateofOralExamination：UniversiLI

2、E卜billProfessorJIANGMin．yuanDoctorForestryEconomyandManagement2008-06．14NortheastForestry万方数据摘要在人们拼力追求经济增长的背后，能源危机和环境恶化成为发展的瓶颈，循环经济因此浮出水面。在人们因为化石能源的枯竭而努力改变资源的利用方式时，那曾经改变地球面目并将继续影响其未来的森林开始引起人们的重视，可持续经营的目标和保护生态环境、加快经济发展、促进社会进步的三重压力，使森林必然担当起关乎人类前途命运的重任，所有这一切都要求林区必须接受

3、构建循环经济的设想并尽快付诸实践。，发展林区循环经济的重要内容就是构建林区发展循环经济的模式，同时建立必要的支撑体系。这些问题的解决是最终建立林区循环经济首要前提。本文借鉴国外相关的理论研究和社会实践，结合国内近年的研究和实践，针对我国林区的特点和要求，提出了林区发展循环经济的研究内容、思路和方法，以及具体实践的模式、支撑体系和评价方法。以可持续发展理论、生态学理论和区域经济学理论为基础，从时间维、要素维、空伺维和目标维上对发展林区循环经济进行了设计。把循环经济遵循的原则与可持续发展原则相对照，探究二者的本质联系，寻找林区

4、发展循环经济的理论根源，同时发展和丰富可持续发展理论；不但要求在物质循环上遵循生态学理论，在循环链的搭建上遵循生态学理论，而且提出在支撑体系的组织构建上也要体现生态学的思想；运用区域经济学的平衡发展理论和不平衡发展理论对林区循环经济在空间布局和发展重点上进行了设计；把以人为本理论充分运用于支撑体系建设的各个环节的设计和建设过程中。从我国生态建设、现代林业建设、林业产业建设、重大林业工程的实施以及资源型城市转型等我国林业建设的战略重点出发，研究林区发展循环经济的必要性和面临的契机。提出林区发展循环经济的时代要求、历史机遇和内

5、在动力。认为偏僻的地理位置决定了林区发展循环经济与生俱来的艰巨性的同时，也提供了相对独立区域在操作上的方便性，更重要的是因此而产生的资源减消耗效应使林区依旧拥有相对丰富的资源，和相对“五脏俱全”的产业多样性，使林区发展循环经济具有了可行性。提出林区发展循环经济的“5+3”模式。分别从5个方向上对林区发展循环经济进行了设计：①按照不同层次(规模)设计林区发展循环经济模式；②以主导产业为中心的产业间多级生态链模式构建一一生态工业园区；③以林区剩余物利用为中心的剩余物网络模式构建：④围绕资源型城市转型构建林区循环经济模式；⑤围绕

6、东北老工业基地改造构建林区循环经济模式。分别从3个层次(规模)上对林区循环经济进行了设计：①设计以家庭(林场)为核心的小循环模式；②设计以典型企业为核心的中循环模式；③设计林区范围的大循环模式。它们彼此之间有交叉，但更有侧重点。并强调指出林区构建循环经济必须遵循“可容纳原理”。合理的健康的支撑体系建设是发展林区循环经济必不可少的要件，本文从四个方面万方数据摘要提出支撑体系建设的内容。一是要求人们必须改变传统的观念，在发展观、资源观、价值观、消费观上进行彻底的改变。二是提高科技水平、建立健全法律制度、制定科学合理的激励政策。

7、三是实现森林资源价格的合理回归。四是建立设计形式上的支撑，虽然在具体内容上林区循环经济的构建会有其特殊性，但生态工业园区也是在林区企业层面上实施循环经济的典型形式。由于林区发展循环经济效果的评价具有模糊性，因此本文采用模糊数学和层次分析法相结合的方式对其进行评价。针对林区实际和发展循环经济的需要，吸取专家的意见选择评价指标，进行定性和定量的评价。进而对伊春林区进行了实证分析，并给出了相应的评价。关键词林区；循环经济；模式；支撑体系；评价万方数据AbstractOnthebackgroundofhumanbeingdothe

8、irbesttoseekthegrowthofeconomy,energy嘶sisandenviromentdeteriorationbecomethebottleneckofdevelopment．SOcirculareconomyarise．Whenhumanbeingworkhardtochang