某企业基于供应链的采购管理改进研究

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1、分类号学校代码!Q5垒2密级学号2幽Q2幽丛某企业基于供应链的采购管理改进研究BasedontheSupplyChainPurchasingManagementreaearchofanenterprise研究生姓名：导师姓名、职称：学科专业：研究方向：简林香刘叶云教授工商管理企业管理湖南师范大学学位评定委员会办公室二。一三年五月摘要随着科技的进步、经济的发展，全球化竞争市场和全球化信息网络逐渐形成，企业管理模式从“纵向一体化”向“横向一体化”转变，因此企业与企业之间的竞争，已转化为供应链与供应链之间的竞争。采购是供应链管理环节中一项极其重要的因素，因为买家与供应商

2、的关系以及供应商的能力决定着采购物料的质量，交期，价格等因素。另外，采购是大多数企业发生成本最大的领域，充分挖掘采购的利润，对于降低采购成本，提高企业竞争力有着重大的战略意义。论文的目的是运用现代供应链管理及采购管理的先进思想、理念，通过对实践企业采购环节的分析，挖掘问题，提出改善方法和对策，并为我国制造型企业的采购管理提供参考建议。论文就目前企业在采购成本、库存成本、采购组织设置、供应商管理、采购绩效管理等方面进行分析，提出改善措施：采购组织变革，将战略采购与操作采购分开，实现资源高效配置的同时防控采购JxL险；建立完善采购的内部控制制度与流程，通过制定差异化的

3、采购流程和标准合同文本，使采购业务标准化、采购效率高效化；建立供应商管理及绩效评价体系，建立供应商评价模型MQCDST评价，优化供应商结构，与最优供应商建立战略合作伙伴关系，降低供应链成本；建立采购绩效评价体系，与标杆企业对标，寻找差距及问题，使某企业供应链管理创一流；搭建一体化采购信息共享平台，通过订单协同、数据共享，实现信息化、全球化采购。通过推行一系列采购管理改善活动，某企业的采购管理绩效取得了显著的成绩，为跻身世界500强企业奠定了坚实的基础。关键词：供应链管理；采购管理；供应商评价模型；采购绩效评价；电子商务ABSTRACTDuringthetechno

4、logyinnovationandeconomydevelopment，globalizedcompetitivemarketandinformationnetworkisconstructing．ManagementmoddeofenterprisechangesfromVerticalIntegrationtoHorizontalIntegration．Itinducesthecompetitionchangefromenterprisephasetosupplychainphase．Purchasingisoneofthemostsignificantfac

5、torsofsupplychain．Thatisbecausetheinboundmaterialquality,deliveryandpurchasingcostaledecidedbytherelationshipbetweenmerchant～supplierandsuppliercapacity．Thepurposeofthispaperisusingofthesupplychainmanagementmodemandtheadvancedpurchasingmanagementidea、mining，throughtheproblemanalysisin

6、enterprise，providingimprovementmethodsandCountermeasures，andprovidingsuggestionsforprocurementmanagementinmanufacturingenterpriseofchina．Thispaperanalysisprocurementcost，inventorycost，purchasingorganization，suppliermanagement，procurementperformancemanagement，providingimprovementmeasur

7、es：changingprocurementorganization，separatedfromtheprocurementsourcingstrategyandoperation，toachieveefficientallocationofresourcesandthepreventionandcontrolofprocurementrisk；toestablishandperfecttheinternalcontrolsystemandtheprocessofprocurement，theprocurementprocessandstandardcontrac

8、ttext