海南体育旅游目的地竞争力研究

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1、学校代码:11658学号:2010204030104分类号:G密级:无硕士学位论文海南体育旅游目的地竞争力研究-作者姓名王辉学科专业体育人文社会学研究方向体育旅游与运动康复指导教师夏敏慧教授申请学位类别教育学硕士提交日期二○一三年四月AStudyonSportsTourismDestinationCompetitivenessinHainanADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:WangHuiSupervisor:Prof.XiaMinHuiHainanNormalUniversityHaikou,China摘

2、要本文运用文献资料、专家访谈、数理统计、归纳比较等研究方法,以海南体育旅游目的地为主要研究对象,通过对海南体育旅游目的地的宏观环境(PEST)、资源状况、客源市场等方面进行分析,以Crouch&Ritchie目的地竞争力概念性模型、体育旅游目的地圈层模型等理论为基础,初步构建体育旅游目的地竞争力评价模型,以泛珠三角洲的九个体育旅游目的地为例,运用SPSS19.0主成分分析对海南体育旅游目的地现实竞争力、潜在竞争力、环境竞争力和综合竞争力进行分析。初步得出以下结果:一、海南体育旅游呈现出无季节性、奇缺性、起步晚、发展快、问题多等特点,海南体育旅游目的地具有体育旅游资源种类齐全、

3、生态环境好、适游期长、潜力大等特征。二、对海南体育旅游目的地发展的政策、经济、社会、技术等简称(PEST)分析显示:国内外环境使海南面临着难得的历史机遇和政策支持,也面临着经济、社会、技术发展的诸多挑战。三、本文以比较优势、竞争优势、砖石模型、Crouch&Ritchie目的地竞争力概念性模型等理论为基础,结合体育旅游目的地特点,初步构建了体育旅游目的地竞争力模型,该评价模型由现实竞争力、潜在竞争力、环境竞争力构成,包含30项指标。四、运用模型分析显示:综合竞争力=0.38*现实竞争力+0.34潜在竞争力+0.28*环境竞争力。现实竞争力以旅游星级饭店收入和体育旅游总收入为主

4、要因子;潜在竞争力以体育旅游资源密集度、第三产业比重、人均GDP为主要因子;环境竞争力以邮电业务总量、人均拥有道路面积、空气质量为主要因子。与泛珠三角洲的其他省份相比,海南具有环境竞争优越,位居第五;稍弱的潜在竞争力,位居第八;现实竞争力方面较弱,位居第九;海南体育旅游目的地综合竞争力排名稍后,位于第八,说明目前海南体育旅游目的地存在较大的发展空间。建议:1、整合体育旅游资源,突显海南环境优势2、创新营销手段,塑造海南特色的体育旅游目的地品牌形象;3、储备“人、财、物”,营造良好的体育旅游发展环境;4、完善并延伸体育旅游产业链,提升目的地综合竞争力。关键词:海南;体育旅游;目

5、的地;竞争力;IIIAbstractThisessayusesliterature,interviewswithexperts,summarizedcomparativeanalysis,mathematicalstatistics;researchmethodstoresearchHainanSportsTourism.AcomparativeanalysisofHainanwithGuangzhou,Yunnanandothernineprovincesisalsoincluded.Thedatacollectedthroughmultiplechannels,using

6、principalcomponentanalysisSPSS19.0inFactormoduletoanalyzethedata.Preliminarydrawthefollowingconclusions:一、Hainansportstourismdestinationhasagoodecologicalenvironment,theapplicabletravellongperiod;rangeofsportstourismresources,andrichnationalsportstourismresource;Hainansportstourismshowingal

7、atestart,rapiddevelopmentproblems.二、Ananalysisofthemacroenvironment(PEST)Hainansportstourismdestinationdevelopment:domesticandinternationalenvironmentfacingararehistoricalopportunityandpolicysupporttotheprovince,isalsofacedwithmanydifficultiesandchalleng

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