深圳xx化妆品公司专业彩妆营销策略研究

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1、分类号——UDC密级工商管理硕士学位论文深圳XX化妆品公司专业彩妆营销策略研究赵耀论文答辩日期窒Q!主生丛窒2旦学位授予日期答辩委员会主席垄垂己建之.教授.广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大

2、学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:口保密,在年解密后适用授权。环保密。(请在以上相应方框内打“√”)论文作者签名:赵髭翟指导教师签名:讽活日凝:&D

3、弓、考、f孑日姆国÷亏.6。f妒电子邮箱:深圳XX化妆品公司专业彩妆营销策略研究摘要化妆品行业在我国这么多年发展,目前是我国经济发展最为迅速的行业之一,中国化妆品行业近些年中,一直保持迅猛的发展时候,据网络查询

4、数据统计,2004年的销售突破600亿元,截止到2012年,我国化妆品市场的销售总额突破千亿元,早就已经超过很多日本、韩国,市场容量的总和,已经成为了世界第5大化妆品消费市场,是亚洲最大的化妆品消费市场。由于多种原因,国内专业线彩妆在产品渠道建设和营销策略体系上相对较为薄弱,xX公司专业线彩妆化妆品,想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,还需在营销策略、营销规划、营销执行上多下苦功。运用各种市场营销理论,PEST营销分析理论,波特五力模型,SWOT分析理论,STP定位分析,4PS营销战术策略,经过逻辑推导和数据论证,得出本文的理论系统和策略结论,并依此来做相关企业的营

5、运保障系统和实施计划。研究XX公司专业线彩妆化妆品营销策略选择问题,这对推动国货产业化的发展,以及根据市场需求,创新营销策略组合,及时调整产品定位,优化产业结构,提升国产彩妆的市场竞争力本论文立足国内专业线彩妆线化妆品本身特点,试图从营销的角度,创新营销策略组合,提高国产专业线彩妆化妆品的市场竞争力,探索国产专业线彩妆化妆品营销的发展道路。关键词:专业彩妆;品牌营销策略;研究SHENZHENXXCOSMETICSCOMPANYPROFESSIONALNAKE-UPTHEMARKETlNGSTRATEGYRESEARCHABSTRACTCosmeticindustry

6、inourcountryforSOmanyyearsdevelopment,itisoneofthemostfasteconomicdevelopmentinourcountryindustry,cosmeticsindustryinChinainrecentyears,hasmaintainedrapiddevelopment,accordingtonetworkquerydatastatistics,salesreached60billionyuanin2004,by2012,totalsalesofthecosmeticsmarketinChinareache

7、donehundredbillionyuan,alreadymorethanalotofJapan,SouthKorea,thesumofmarketcapacity,hasbecometheworldIsfifthlargestcosmeticsconsumermarketandbeyondThistobecomeAsia’Slargestcosmeticsconsumermarket!Duetovarmusreasons,thedomesticprofessionallineofcosmeticsintheproductandmarketingchannelco

8、nstructionstrategysystemisrelativelyweak,thedomesticprofessionallineofcosmeticscosmetics,wanttoplaceinthefiercemarketcompetition,alsoneedtobeonthemarketingstrategy,marketingplanning,marketingimplementationmorethanhardwork.Useallkindsofmarketingtheory,marketingtheoryofPESTanalysis,Pot

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