深圳报业集团多元化经营战略研究

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1、学校代码10530学号201002120311分类号F270密级硕士学位论文深圳报业集团多元化经营战略研究学位申请人栾伊莹指导教师龚志民教授学院名称商学院学科专业工商管理(MBA)研究方向二○一三年五十二日ShenzhenPressGroupdiversifiedbusinessstrategyresearchCandidateYiyingLuanSupervisorProfessorGongZhiminCollegeTheCollegeofBusinessAdministrationProgramBusinessmanagementSpecializationThebu

2、sinessandmanagementscienceDegreeMaster'sdegreeUniversityXiangtanUniversityDateMay.20,2013湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同

3、意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要改革开放以来，我国报业经济的发展走上了“事业单位，企业化管理”的经营模式。在这三十多年的时间里，在市场经济、企业模式的推动下，中国报业融合入市场经济之中，走上了自担风险、自负盈亏的格局，并发展成为信息时代的一个新兴产业。报业的三大主业经营是广告、发行和印务，还有多种经营业务，如房地产、物流、旅游、

4、酒店管理等。报业在做好三大主业经营的同时，在多种经营这方面存在诸多不足，因此本文研究具有十分重要的意义。本文以深圳报业集团作为研究对象，利用多元化经营理论分析了报业集团的多元化战略经营模式。首先分析了深圳报业多元化经营的综合背景：成长历程，宏观环境，市场竞争情况；其次，深入剖析深圳报业集团多元化经营模式，对报业集团多元化经营战略进行SWOT分析，分析深圳报业多元化战略的优势与劣势，提出战略选择，阐述其进行多元化经营的必要性和可行性；最后，从多角度提出了相关战略实施措施。本文综合分析认为，深圳报业集团现有多种的经营模式，在一定程度上发挥了报业集团的资源优势，但在目标行业选择

5、上还在存在盲从，如房地产业，餐饮业；应加大对多媒体领域和信息服务业的投入；战略规划上立足深圳，办好报纸这项主营业务，向文化信息服务领域拓展，走文化加其他行业结合的发展道路，如：“文化+地产”模式；打破地域壁垒，打造核心品牌价值，真正走出跨地区、跨媒体、综合性、多元化、国际化的大型传媒发展道路。在政策建议方面认为，报业集团的核心在于把握主业，拓展文化产业平台，谨慎选择目标行业和实现途径，营造良好的外部政策环境和集团内部环境。关键词：报业经济；多元化经营战略；SWOT分析IAbstractTheroleofthedevelopmentofChina'snewspapersin

6、ce1978,thecapitalofthePeople'sDailyandothernewsorganizationsjointlyproposedinstitutions,enterprisemanagementapproachtobusiness,andgraduallybegantogovernmentexpenditurepeelingdualfactorsinthemarket-orientedandentrepreneurialChinesenewspaperintoamarketeconomy,andeventuallyembarkedonaself-su

7、pporting,andpaytaxes,self-financing,entrepreneurialroadofself-development,andthedevelopmentofanewindustryintheinformationage.Oneofthemostimportantfeaturesofthemodernnewspaperindustryoperationistwosalesoftheproduct:thefirstissoldtoreaders,andthesecondistoselltoadvert