中学第二学期总务工作计划_0

中学第二学期总务工作计划_0

ID:34698558

大小:28.50 KB

页数:6页

时间:2019-03-09

中学第二学期总务工作计划_0_第1页
中学第二学期总务工作计划_0_第2页
中学第二学期总务工作计划_0_第3页
中学第二学期总务工作计划_0_第4页
中学第二学期总务工作计划_0_第5页
资源描述:

《中学第二学期总务工作计划_0》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、.页眉.中学第二学期总务工作计划页脚..页眉.中学第二学期总务工作计划页脚..页眉.指导思想:与十八届四中的精神为指导,在上级主管部门和学校行政的领导下开展工作。团结全体后勤工作人员开展职业道德教育活动,使大家提高敬业精神和各自的业务素质,树立“一切为了教学,为了教学的一切”的服务思想,努力使大家圆满的完成学校行政交办的各项工作任务。为了配合学校的整体工作,特制定本期工作计划:  一、在二月二十日前将开校工作准备就绪。  二、组织教职工参加报名工作,使学生报名有序进行。  三、制定学校财产管理奖惩措施,加强学校财产管理。完善后勤

2、工作人员的考核办法与绩效工资分配方案。  四、保障教职工的工资按时足额发放。在保障学校教育教学工作正常运转的前提下,对学校的育人环境和教学设施进行必要改造。  五、二月二十八前完成师生食堂的改造,确保师生食堂按上级部门要求正常运行。  六、五月份完成学校运动场地的规划,争取七月份开工建设,九月份投入使用。  七、制定学校财务管理制度,进一步规范财务管理,最大限度发挥学校资金的效能作用。按照“保工资、保安全、保运转、谋发展”的思路开展工作。努力实现学校领导的办学方向。  八、三月份完成校园环境绿化工程及学校堡坎维修工程。  九、多

3、方筹措资金,改善学校的办公条件。有序推进校园文化建设。做好资金匹配安排,完成计算机教室的更新换代工作,20xx年8月前完成学校优美教室的改造工作。  十、保证学校水电畅通,解除职工后顾之忧。  十一、加强职工安全教育,及时排查安全隐患。加大对师生食堂的监管力度,以确保师生餐饮安全。  十二、协助项目办完成学校搬迁工程工作,使搬迁工作有序推进。  十三、为学校教育教学所需切实的提供后勤保障。  十四、完成学校交办的其他临时工作任务。按照学校、后勤保障处在2015年及接下来的十三五期间的工作规划,并结合饮食服务中心的工作实际,饮食服

4、务中心计划在2015年里在扎扎实实的做好各项常规工作的基础上,继续发挥管理在生产经营等各方面的作用,并重点做好以下几项工作:  1、不断深入开展党建和思想政治工作,做好党风廉政建设。加强党员、干部队伍的作风建设,强化党员及各级管理人员的思想意识和及服务意识,对各风险点继续进行有效控制,为完成好饮食服务中心各项目标提供可靠的思想保障和政治保障。  2、不断完善各流程和各环节的制度规范,做好制度建设和制度落实工作,提升中心的管理效率,为管理工作的顺利开展提供有效的制度保障。  3、抓好执行力建设,强化中心各级人员的责任及目标的落实,

5、培养大家的担当精神和履职能力,建立科学有效的绩效考核体系。  4、逐步摸索、建立经营性资产的效益评估体系。特别是对各生产部门固定资产的投入和经营产值效益进行比较,实现资产占有与经营效益的明晰挂钩,合理配置资产。  5、细化物资采购制度,加强对物资的控制和执行。逐步建立各类物资的分级信息标准的,并按照不同质量级别进行采购定价。  6、加强日常生产中的生产安全工作。将对设施设备的检修维护和自查工作当成常态工作来抓,及时发现问题、堵塞漏洞、消除隐患,同时加强对生产安全的日常检查工作,设施设备的使用责任到人,安全措施落实到位,避免生产安

6、全事故的发生。同时对存在安全隐患的设施设备进行逐步更新,如将各食堂的现有抽排风烟罩更新为滤水烟罩等。  7、加强日常生产中的食品安全工作。从物资采购、物资验收、物资储存、物资加工等各方面着手,加强对物资流通各环节的的管理、检查和监督,提升职工的安全意识,杜绝食品安全事故发生。加强产品检验及留样工作的落实等。  8、围绕学校的中心工作抓好饮食保障工作。对各服务设施设备、生产场地进行梳理和整合,对生产环境、服务环境落后的食堂(如漏雨、墙壁霉变、下水道老化等现象)进行逐步改进。  9、大力开展对产品的调整和更新,优胜劣汰,适时、适季、

7、适需的推出受师生欢迎的新品种。同时继续抓好产品质量和品牌建设,规范现有品种,并以品牌为抓手,树立典型,以点带面,全面提升产品质量。  10、加强职工岗位培训,大力开展技能比武及岗位比拼活动,提升职工的服务能力及服务意识。  11、主动与师生沟通交流,收集师生对饮食工作的意见建议,增进理解,改进自身不足,提升服务面貌。继续开展与师生的各类互动活动。如食堂开放日、与师生面对面等活动。继续倡导餐具自主回收、光盘行动、残渣入盘等文明进餐方式并不断发展。  12、合理设计和布局各食堂的品种定位及经营方向,做到售价有别、品种多样、推动特色食

8、堂建设,实现各食堂间实现各有特色,特点突出,错位竞争的经营格局。对各食堂的大众品种进行成本核算,对产品标准进行更新。  13、加强对物资的管控。分别从物资的采购和对供货商的管理两个方面继续做好对物资的管控工作。继续落实好三级验收制度和定期市场调查制度,继续加大农

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。