甘肃至仁同济专业药房连锁有限公司发展战略研究

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2、hedegreeofMasterofBusinessAdministrationlnBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofLanzhouUniversityofTechnologySupervisorProfessorLinQuanluMay，2013兰州理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明

3、确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。⋯名：宪：辛嘞撇阳万日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印：缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保刺(请在以上相应方框内打“4”)作者签名：嚼：移日期：山侈年罗月秽日导师签名‘褥缘刎日期沙，：；年亍月‘铲日摘要企业发展战

4、略是企业合理调配各项资源并培养和提升企业竞争力的重要保障。在连锁药店行业中，企业发展战略主要体现为药品服务差异化经营策略、集中某一类消费者的专业化药店策略和平价经营策略。随着我国药品零售连锁化率不断提高，医药企业的发展速度也不断加快，使医药连锁销售行业成为新兴的朝阳产业。同时，国家对医药零售企业进行强制GSP(药品经营质量管理规范)认证、限制药品价格等，使药店零售竞争进入了微利时代。本文借鉴国内相关文献、分析现实医药发展走向，目的是寻找一种有效的发展战略思路，制定公司的未来发展战略，解决甘肃至仁同济专业药房连锁有限公司的发展瓶颈问题，最终推动

5、公司健康快速发展。本文首先通过对甘肃至仁同济专业药房连锁有限公司外部环境进行详细分析，并在实地调查甘肃省医药连锁行业的竞争状况的基础上，对公司的外部战略环境进行评估，同时分析甘肃至仁同济专业药房连锁有限公司的内部条件，通过分析公司内部的资源和能力，明确公司的优势和劣势等。其次，通过外部因素矩阵法(EFE)和内部因素矩阵法(IFE)对公司的内部和外部的影响因素进行评分，在外部环境和内部条件分析的基础上进行战略选择与制定。最后，用SWOT矩阵制定总体和业务单元的发展战略，构建分析公司的战略目标体系，提出实施发展战略的步骤和策略。关键词：医药连锁，

6、专业药房，发展战略，经营管理AbstractEnterprisedevelopmentstrategyisthemajorguaranteeofimprovingenterprisecompetitivenesseffectivelyandallocatingvariousresourcesproperly．Inthechain"pharmacyindustry,enterprisedevelopmentstrategyism高inlyembodiedasservicedifferentiation，concentrationonconsum

7、ersofacertainkindandproductparity．Asthechain—orientationbecamepopular,pharmaceuticalretailturnedintoanemergingindustryandgainarapiddevelopment．DuetOthenationalpricelimitationandtheissueofGoodSupplyingPractice(GSP)，thefiercemarketcompetitionmakethepharmaceuticalretailindustr

8、yenterameagerprofittime．Thisdissertationisaimedatseekingeffectivestrategicdevelopm