绿色供应链环境下供应商评价选择研究

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1、万方数据中图分类号——UDC.............................——硕士学位论文学校代码lQ533密级盟绿色供应链环境下供应商评价选择研究ResearchoftheevaluationandselectionofsupplierunderGreenSupplyChain作者姓名:学科专业:研究方向:学院(系、所):指导教师:副指导教师:李文丽管理科学与工程决策支持系统商学院罗新星教授论文答辩日期掣‘劢答辩委员会主席坦中南大学2013年12月万方数据学位论文原创性声明㈣必本人郑重声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的

2、研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。作者签名:日期:岑也月血日学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版;本人允许本学位论文被查阅和借阅;学校可以将本学位论文的全部或部分

3、内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其它手段保存和汇编本学位论文。保密论文待解密后适应本声明。作者签名:盥导师签名日期:毕年旦月泣日万方数据绿色供应链环境下供应商评价选择研究摘要:在传统供应链管理中,自身经济利益的最大化一直是企业的目标。然而,随着时代变迁,企业在自身发展的同时,越来越意识到日益突出的自然环境问题,环保成为关注的焦点。在追求经济利益发展的大背景下,如何来协调企业经济效益、环境效益以及社会效益的平衡发展,己经成为迫切需要解决的问题。在绿色供应链管理中最重要的一环就是选择合适的供应链合作伙伴,尤其是选择符合具有可持续发展

4、战略的供应商。本文以制造业供应链中核心制造企业,以及与其直接相联系的一级供应商为研究对象,重点探讨了绿色供应链管理环境下供应商的评价与选择问题。根据绿色供应链管理的内涵,从增加企业竞争力的角度建立了一个多层次的指标体系,并纳入了评价企业绿色度方面的环保指标,解决了传统的供应商评价体系中所存在的不足。由于指标之间可能存在相互作用的情况,本文选用决策实验室方法(DEMATEL)和网络分析方法(ANP)构建了指标之间的网络结构,处理了指标之间的相互关系。本文针对企业的不确定需求,使用模糊多目标规划(FMOP)综合评价方法,在目标中加入环境目标,对供应

5、商进行最终的精选。总的来说,本文针对绿色供应链环境下供应商评价选择问题,构建了一个基于D.ANP及FMOP的绿色供应商评价选择综合决策支持模型,为企业绿色供应链管理提供了实践指导。关键词:绿色供应链;供应商评价选择;企业战略分析;D.ANP;不确定需求;模糊多目标规划模型分类号:万方数据ResearchoftheevaluationandselectionofsupplierunderGreenSupplyChainAbstract:Inthetraditionalsupplychainmanagement,corporate’Sgoalist

6、omaximizetheirowneconomicinterests.However,astimechanges,companiesintheirowndevelopment,increasetheirawarenessofenvironment.Thenenvironmentalissueshavebecomeincreasinglyimportant,andenvironmentalprotectionhasbecometheindustries’focus.Inthecontextofeconomicdevelopingandenviro

7、nmentprotection,thebalanceamongeconomic、environmentandsocialbenefitshavebeenaseriousproblemthatneedUStopayattention.Choosingtherightsupplychainpartnersisaveryimportantprocedureingreensupplychain,especiallyselectingsuppliersthatCansupportthesustainabledevelopmentstrategy.West

8、udythecoreindustryinmanufacturingsupplychainandthematerialsupplierswhichare

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