实用前期物业管理招标资料

实用前期物业管理招标资料

ID:34737264

大小:68.50 KB

页数:22页

时间:2019-03-10

实用前期物业管理招标资料_第1页
实用前期物业管理招标资料_第2页
实用前期物业管理招标资料_第3页
实用前期物业管理招标资料_第4页
实用前期物业管理招标资料_第5页
资源描述:

《实用前期物业管理招标资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、****花园前期物业管理招标文件**************有限公司22目录第一章、标的介绍一、****花园的地理位置二、物业概况三、物业管理用房四、物业管理的内容和要求五、投标人的资质与条件六、有关说明七、奖惩措施第二章、投标须知一、投标依据二、投标程序第三章、投标书的编制要求一、技术标书的项目内容二、商务标书的项目内容第四章、投标书密封和送达要求第五章、开标、评标、定标第六章、投标报价要求及评标标准第七章、拟签订合同的主要条款第八章、其他事项的说明22第一章标的介绍****花园由*******************有限公司开发建设。为推进物业管理服务的市场化运作,加强物业服务水平,现

2、按照国务院《物业管理条例》、《省物业管理条例》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》和《主城区物业管理招投标工作规程》的规定,采用公开招标的方式选聘本项目的物业服务企业。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。一、****花园的地理位置****花园位于风景优美的**市站前区物业概况(一)整体概况(略)(二)公用设施概况1、****花园多层房屋水、电、燃气均采用一户一表,高层房屋待定。2、设有幼儿园、公厕、垃圾收集点、公共汽车及自行车库等公建配套设施。3、路灯、楼梯灯、绿化等公共设施用电用水单独安装计量表。(三)智能化系统概况221、安全防范系统:(1)小区周界防越报警系统(2)电视监控系统(3)楼宇可视对讲

3、系统(4)家庭住户报警系统(5)电子巡更系统。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。2、物业管理系统:(1)紧急广播与背景音乐系统(2)小区信息发布系统。三、物业管理用房1、由开发商按项目总建筑面积3‰比例(且不少于510平方米)提供物业管理用房,产权属业主共有。2、****花园路面停车位统一委托物业公司管理。四、物业管理的内容和要求(根据开发合同内容调整)1、房屋及共用部位、公用设施、设备的使用管理和维修养护;2、房屋共用部分和公共场所的保洁服务;3、绿化养护和管理;4、安全监控、巡视等安全防范,维持公共秩序;5、车辆进出及停放和管理;6、配合社区建设;7、物业档案资料的保管;8、受托向业主、使用人提供

4、的特约服务;9、园区民服务;10、园便区文娱活动组织;11、法律政策及合同规定的其他事项;12、其它物业管理事项。要求以上服务需达到《**22市住宅物业服务分等定级收费指导标准》规定的服务等级四级以上。五、投标人的资质与条件1、具有国家住房和城乡建设部《物业管理企业资质管理办法》规定的壹级物业服务企业资质证书,能承担本项目招标文件所规定的物业管理要求,并具有良好的工作业绩和履约记录。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。2、投标人接管过综合住宅小区。3、投标人所服务的小区中有国优和省优项目。六、有关说明1、除标书中已注明设施及设备外,若投标单位提出需增设备,可以在标书中列明,中标后在订立委托合同时可与开发

5、商协商解决。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。2、标书中具体待定的配套设施,投标单位可提出合理性、可行性建议,视作标书创新内容予以评分,对于合理性建议招标单位将予以采纳。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。3、投标人所服务的楼盘当中有**集团其他楼盘的优先考虑。4、招标单位按照物价部门文件规定支付空置房的物业费。七、奖惩措施中标单位必须参加**市物业管理主管部门组织的日常检查和年度考评。考评不达标或管理未能达到投标书承诺目标,**仲裁委员会可裁定终止物业服务委托合同,由中标单位承担违约和赔偿责任。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。22第二章投标须知一、投标依据1、国家、省、**市物业管理相关政策、法规。2、本招标文件。二、投标

6、程序1、20**年*月*日~*日前,在**网上房地产上发布《****花园前期物业管理招标公告》。2、20**年*月*日~*日下午5:30前,接受物业公司报名,地点:*******有限公司(联系电话:******,联系人:***)。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。3、20**年**月**日,发招标文件。4、开标时间、地点另行通知。标书密封自行携带。5、确定中标单位后3日内,中标单位与招标单位签订《前期物业服务合同》,办理有关手续。第三章投标书的编制要求本次评分分为技术标和商务标两部分。技术标及商务标报价部分采用暗标,内容编制要求如下:一、技术标书的项目理念和目标221、要求结合本项目的规划布局,智能化

7、等硬件设施配置及针对本物业不同类型业主的不同特点,提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。2、物业管理机构运作方法及管理制度。包括机构设置、组织框图、工作流程安排。管理、激励、监督、反馈机制等规章制度,企业的近期目标、远期规划。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。3、管理服务人员配置和管理。分期交付各阶段管理服务人员配备、数量、素质、精神;人员的培训和管理。包括人员录用和考核、专业培训计划、奖惩淘汰机制,人员上

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。