神和职工崔逢杰学习体会2

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1、提高认识坚定信心推动集团公司可持续发展神和煤业崔逢杰一、我国煤矿行业的形势从2012年到现今,全国煤炭经济运行形势发生了较大变化,煤炭需求放缓,进口煤大幅增加,库存居高不下,价格大幅下降,企业经济效益下滑,煤矿建设投资回落,部分企业出现亏损。从供给和需求层次面来看,煤炭严重供大于求,煤炭市场急转直下,没有探底迹像,在亚太市场中,印度需求放缓,印尼煤炭的大量增长倾销到中国,打压国内煤炭国内煤价。因此煤炭企业面临着发运困难、价格下降、利润下降的多重困难局面。它主要表现为“两个负增长、两个高位、两个下降、两个增加”的特点。

2、“两个负增长”:一是全国煤炭产量同比下降。今年前4个月,全国煤炭产量11.5亿吨,同比减少2300万吨,下降2%。二是煤炭固定资产投资总额同比下降。今年前4个月煤炭投资同比下降6.6%。“两个高位”:一是全社会煤炭库存居高不下。目前,全社会煤炭库存2.92亿吨,比社会正常库存多1.5亿吨左右,去库存难度大。二是进口煤量保持高位增长。前4个月,全国累计进口煤炭1.1亿吨,同比增长25.6%,对国内市场影响越来越突出。“两个下降”:一是煤炭企业经济效益大幅下降。一季度,全国规模以上煤炭企业主营业务收入同比下降2.6%,利

3、润同比下降40.3%。部分大型企业集团出现亏损,个别企业出现了贷款发工资和推迟发工资的现象。二是煤炭价格低位下滑。自去年6月份,秦皇岛5500大卡动力煤价格降至620元/吨以来,价格总体呈小幅波动下滑趋势,近期基本稳定在605——615元/吨。“两个增加”:一是煤炭企业货款拖欠增加。一季度,协会统计直报的80家大型煤炭企业应收账款总额1882亿元,同比增长30.4%。二是近期煤矿事故增加。今年以来,吉林、贵州、四川等地连续发生几起重大煤矿事故。二、面对现状采取措施1、科学调控煤炭总量要深入研究我国煤炭资源分布不均衡、

4、区域经济发展不平衡的特点与煤炭供应保障能力之间的关系,既要看到当前全国煤炭产能建设超前、市场供应宽松、结构性过剩的现实,又要看到,按照党的十八大提出的“两个百年”奋斗目标,今后一个时期我国经济仍将保持7%左右的增长速度,提高全国煤炭长期稳定供应保障能力,支撑国民经济平稳较快发展。对于我矿来说,现如今,煤炭市场不景气已经是客观现实,我们必须客观的面对,正确的应对。我们要树立过冬意识,要有忧患意识,要过紧日子。同时,我们有思想准备,就会拿出积极的应对措施,在寒冷之中不会被“冻死”。除了树立“过冬”意识,公司全体干部员工还

5、要坚定年度目标,全年的利润目标要坚定不移,安全生产目标更不能动摇。2、限产保价,限产压库保市场。河南省大部分煤炭企业都在限产或压产,甘肃华亭煤业集团的九个大矿,只有两个矿在生产。煤炭市场的寒意甚至还渗透到煤炭规划设计单位,今年以来一些煤炭企业已经不再扩大产能,使得全国范围内煤矿设计院工程设计量都明显减少。我矿平时要严格要求对今年的新建和在建项目进行认真分析,并结合当前形势,确定必须投入项目和缓建项目。3、抓好安全生产,追求长治久安我们总再喊“安全为天”,我们的年度三大目标,实现安全生产年是其一,而安全生产如何实现长治

6、久安?在这方面,公司职能部门要加强“本质上安全”课题研究,从“人、机、环、管”四大要素入手,在理论层面上研究出系统的东西来,用以指导实践,日常的严抓细管是必须要做好的。同时,要挤时间、集中人力研究这一课题,把安全工作的好经验好做法上升为理论,再进行系统的分析,回过头来,再去指导实践,来追求企业安全生产的长治久安。4、加强成本控制实现降本增效。面对当前全国煤炭产能过剩的严峻形势,下一步就要拼成本。哪个企业把直接成本压下去,这个企业就能活下来;谁到时候压不下去,将来就开不下来工资。在这方面,一些煤炭企业实在不行就停产的做

7、法有些极端,但是有必要的时候也得停,更关键还是要严格控制成本。对今年的新建和在建项目进行认真分析,并结合当前形势,确定必须投入项目和缓建项目,收缩投资战线。加大货款的回收力度,确保不出现呆坏帐。比如:公司要做好成本预算,各单位要加强生产成本控制,明确目标和责任,强化预算管理,严格控制成本费用,坚决杜绝投入上的大手大脚,把有限的资金花在刀刃上。做好开源节流工作,开展好修旧利废,降低成本消耗。要做好物资利库工作,减少重复采购,降低物资储备;要继续开展五小攻关等科技创新活动,实现降耗增效。要牢固树立过“紧日子”的思想,控制

8、非生产性费用,坚决避免讲排场,铺张浪费。三、煤矿新的一年发展前程在经济下行、煤矿市场低迷的背景下,政府相关部门在考虑煤炭资源税费整体改革方案时,应该会充分体现资源级差收益,统筹资源税费,实现税费合一。面对不利形势,希望各级管理人员,带头增强忧患意识和责任意识;带头做过“紧日子”的动表率;带头发扬平庄煤业艰苦奋斗、勤俭办企的优良作风;带头抓好形势

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