践行使命担当共享发展荣光

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1、践行使命担当共享发展荣光——简记2019年院长现场办公暨学科座谈会新春沐新风。2019新春伊始，韩忠厚院长及全院领导班子、职能科室主任、临床医技科室管理者与骨干，先后召开了孕产保健部、妇女保健部、儿童保健部专场院长现场办公暨学科建设座谈会。各科室负责人紧紧围绕创新发展理念，畅谈工作新思路，共话妇幼新愿景，为2019年工作开好局，起好步。2018年，我们过得很充实、走得很坚定。在新医改政策指引下，妇幼人安全度过了忙碌充实又收获满满的一年。累累硕果的收获是全院上下“撸起袖子”干出来的，万千妇女儿童的幸福是新时代妇幼人挥洒汗水奋斗出来的！2019年，我们重整行装，扬帆奋楫再启程。凝智聚力，科学规

2、划守正出新，行稳致远。来自37个临床科室的负责人，交流新方向，共叙新发展。调整管理模式，增强患者就医体验；挂牌特色门诊，体现专科特色；拓宽中医项目，发挥中医药特色优势；开展新技术新项目，让患者享受更先进的诊疗服务；扩大无假日门诊范围，满足患者的就医需求；业余时间多充电，提升技能保安全等。科室负责人开诚布公直面问题，敞开心扉交流想法。共担责任，共享荣光牢记使命，心怀责任。肩负着学科引路人的重担，担负着母儿安康的使命，科主任们积极应对新问题新挑战，打破思想枷锁，开拓发展视野，聚心力，共担当，进一步明确了工作目标与努力方向。同心共著，超前行动，使命必达，只有融入全院发展大局,才能共享医院兴盛荣光

3、。自觉自律，引领行风以党建工作为推动力，抓党风促政风正行风。做到政治上廓清方向、组织上严格管理、作风上端正行为、纪律上强化约束，不断优化内部软环境，推进党建工作走向深入；同时做好党员双培工作，强化监督，持续纠正“四风”。领航掌舵，把脉定向韩忠厚院长对各科室的精心规划和善谋善为表示肯定。风起医改，潮涌全国，在医改的路途中，一个个重要的时间节点，都是我们前行的坐标。三场座谈会累积提出意见建议394条，韩院长责令责任主管领导带领各部门对所有问题悉心调研，加快推进，逐一反馈。瞻看前路，只有掌舵定位准确，脚步才能迈得扎实，前路方能走得宽广。韩院长对2019年重点工作进行了安排部署。首先，以思想建设为

4、核心，用先进理念引领行动。人人以医院兴旺为己责，以主人翁的姿态，敢于担当、主动作为，做思想的引领者，行动的先行者，领悟践行，知行合一，做有温度有情怀的医生。第二，以学科建设为动力，加强人才梯队培养。发展专病专科，专家精准定向，明确专攻方向，打造精品专科，做到“强、精、专”，扩大学科区域影响力。同时加强业务学习，拓宽知识体系，“苟日新，日日新，又日新”，打造一支具有开放视野和专业精准的学科梯队。第三，以保障医疗安全为主体责任，牢守安全底线。急救演练每周一练形成常态，新生儿窒息复苏围产系统人人掌握，所有医护人员学习并熟练掌握急救知识。组建危重症抢救团队，启动多科联合会诊机制，做好危重疑难病例和

5、突发病例的质控分析，多方位保障医疗安全。第四，以提升辖区妇幼保健队伍能力建设为主线，保障母儿安康。以“大健康”理念为引领，通过“请上来”集中培训及医联体专家下乡支援、保健部下乡督导及广泛开展的基层培训活动，提升全市妇幼保健队伍能力，降低两个死亡率和出生缺陷率，提高出生人口素质。第五，以中医药为特色优势，弘扬祖国传统医学。将中医融入各个学科，助推多层次发展。提过广泛开展中医诊疗项目，为患者提供个性化诊疗服务。第六，以精细化管理为引擎，推动节能降耗工作。全员树立成本意识，人人参与成本控制，做到成本消耗全过程监管，提高运营质量。第七，以作风建设为抓手，促进各项工作规范化、标准化。严守医院各项规章

6、制度，靠制度治院，靠机制管人。按照医改对临床路径的要求，制定病种的标准作业流程，做到诊疗规范化，继续降低药占比，使医改福利惠及港城百姓。共同的坚守、奋进、突破、历练，成就了每一个妇幼人的心路与情怀。2019年的美好蓝图已经绘就，我们每个人都是其中的一点，肩负着平凡却伟大的使命，只有牢记母婴安康的使命，以主人翁的姿态发扬担当精神，我们才能成为妇幼新时代的建设者、参与者和享受者。扬起未来之帆，让我们同心共著，行稳致远，用激情梦想引领使命担当，在坚定的信念中砥砺奋进，逐梦前行！质管部供稿